企业环境分析是企业管理中至关重要的一步，它涵盖了内外部的多种因素。首先，外部环境分析主要包括两个方面：
1.宏观环境分析：这是对政治、经济、技术和社会文化四大要素的考察。政治环境涉及国家政策法规对企业的影响，经济环境则通过GDP、就业、物价等指标衡量，技术环境在科技发展中的角色不容忽视，而社会文化环境则包括人们的需求层次、社会习俗等。虽然自然环境影响相对稳定，但通常不作为重点分析。
2.微观环境分析：与宏观环境相比，企业更直接面对的微观环境包括企业自身所处的具体市场和竞争者，这些因素对企业决策和运营具有直接影响。
其次，内部环境分析则包括三个关键点：
1.企业资源分析：企业的成功在很大程度上依赖于人力资源、财务资源、物质资源以及技术、信息等无形资源的有效配置和利用。
2.企业文化分析：企业的价值观、行为规范和团队精神等文化因素，是企业战略制定和实施的重要支撑，对企业内部约束和动力产生深远影响。
3.企业能力分析：评估企业如何有效运用其拥有的资源，这是衡量企业竞争力和可持续发展的关键内部条件。
总的来说，企业内外部环境的深入分析，为企业的发展规划和策略制定提供了重要的依据。