筛选并分析出最好的企业项目基本方法就是“望闻问切”。
观察企业的具体情况，拜访客户，对企业高管、员工进行访谈，根据公司提供的一些财务资料、销售资料、生产资料，来判断这个项目是否具有投资价值要有市场容量。
如果一个行业，全国的行业容量不大的话，再怎么做，做到全国50%的市场也会有一个的天花板，所以一个市场容量很重要，要有好团队，产品不仅要能满足市场的现有需求，而且还要能够满足市场的潜在需求。企业财务状况，企业目前资产负债状况与股权比例。投资者回收资金的可能方式、时机与获利情形等。有关损益与现金流量的盈亏平衡。
一个好的企业构思包含：
1、周围有那些市场机会
一个企业以提供产品或服务来满足他人的需要，并以解决人们的问题来求得自己的生存与发展。在思考怎样创办企业时，有一个很有用的方法，就是去体会人们为满足自己的需要，或解决各自的问题时所遇到的难处。
2、能够抓住这些机会吗
当建立了一个创办企业的构思时，首先要判断一下它在当地是否存在发展的机会，然后要确定自己是否有能力利用这些机会，了解自己的能力和兴趣有助于决定开办什么类型的企业。要是不会烤面包，就不大可能想开面包房。在第一步里，已经审视了自己的技术能力。返回第一步重新看看能利用这些技术能力来抓住本社区的机会吗？
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