建筑公司与施工队的关系。

请问:一栋高层建筑的业务承包给某甲级建筑公司,该建筑公司是自己全部完成所有的施工,还是自己不去做,或者做某一部分,将全部或部分施工再分包给其他建筑公司,还是分包给施工队?

对于甲方来说,如何监控和管理这样的事情呢?

如果该建筑公司把拿到的工程全部分包出去,那,这个建筑公司岂不是个皮包一样了,甲级还有什么意义?
如何确定做主体施工的施工队是建筑公司的?

1楼的回答比较全面了,我还有点补充!!
实际的建筑市场情况是,目前大多数的工程全部由有资质的单位来总承包,这个没问题,同时也是大多数的工程全部由一些私人的建筑队来承包施工,对于非法分包和施工单位自身施工的划分实际中很难划分,因为那些私人的施工队没有资质,也没有一些手续上书面合同之类,所以也可以解释为那些施工队本身就是总承包单位的一部分.
对于甲方的监管,我自己的看法是这样:
1.不管工程谁来干,必须是以总承包单位的名义来干,将来出了问题,甲方不是对施工队,而是对总承包单位.
2.主要管理人员必须是有相应资质的以总承包单位名义委派的人员.
3.对于没有分包合同的,甲方就可以认为工程全部是由总承包单位自行施工的,就认为其分包的施工队是本身的施工队伍.这样在管理上就简单了.

对你的补充提问,我觉得我上面的回答已经说过这个问题了,~~只要这个施工队没有资质和分包合同,甲方就认为他是总承包公司的内部队伍,不管这个施工队和总承包单位实际是什么关系,在这个基础上一切的文件来往及各种管理都是针对总承包单位,而不是和那个施工队,不知道我的意思你明白了么有.因为实际上根本不能分辨施工队是不是总承包单位的一部分,而合理合法的解释就是让他成为总承包单位的一部分,这样甲方就好管理.就是我只针对你一个总承包单位,至于你的内部结构是什么样的我不管.

!!!!!!!!!还有一点,你说的那个什么皮包公司,皮包公司也不是那么好当的,如果能有甲及的资质,那么这个资质是需要大量的注册资金,相当多的技术人员和设备机械才能注册下来的,并且维持这个资质每年也是需要大量的资金投入的,各种政府及相关部门收取的费用也是相当高的.本人就是在一个三级(最小)的小施工单位,但是每年要拿出5~10万元以上来交各种费用,包括各种证件年检(年检本身不怎么花钱,但是会有附加的各种会员费几千元不等),定额测定费用,各种安全,质量方面的培训等.
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第1个回答  2008-07-05
1楼和3楼的解释得够清楚的了,我不在重复了。我补充一点:
当前国内很多建筑工地里其实都存在外包现况的,毕竟就如三楼所说的,成立一家建筑公司不是非常容易的事情,光养那么一帮国家硬性要求的技术人员,每年的花费代价是非常高的,因而也不可能长期养着那么多的工人,毕竟没有听说哪家建筑公司常年都有做不完的活吧?而且工地意外事件索赔代价非常高,如按正规公司操作,更不用说现在劳动法出来后了。
所以当前建筑公司一般都是将劳务方面分包给施工队,然后出具相应的技术指导人员或监理人员进行指导。个人认为一个工程质量的好坏的关键核心就是监理人员的经验和水平了。
所以楼主所说的皮包公司概念不是很认同,并经大的建筑公司还是需要有技术实力在支撑的。
第2个回答  2008-07-16
楼上的几位解释得很详细了,国家前两年原本想消来包工头(即施工队),想让他们转型为正规的有资质的劳务分包公司。可实施过程十分艰难,市场上施工的的主力还是各大大小小没有资质的施工队或是挂靠资质的施工队,最近各大省市又出台了让施工队“浮出水面”的政策,要求施工队统一备案,统一管理。施工队理论上是不能直接承接工程的,只有有资质的劳务分包公司才可承接分包项目。
第3个回答  2008-07-05
1、主体结构工程必须由某甲级建筑公司自己的队伍施工。
2、其公司旗下的队伍只能以某甲级建筑公司名义施工主体结构。
3、其他部分可以分包。
4、建设单位只能监管其主体结构是否由其公司本身的队伍施工。
5、现今大部分公司都有很多分包队伍,很难监管。就是特级资质也是如此。
6、《建筑法》对此事形同虚设。
第4个回答  2008-07-05
根据建筑法、合同法和建设工程质量管理条例的规定,禁止承包单位将其承包的全部工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的工程肢解以后,以分包的名义分别转包给他人,禁止违法分包。
就你上面情况,甲建筑公司可以自己完成全部施工,也可以分包一部分出去给其他有资质的建筑公司,但甲建筑公司必须完成全部工程的一半以上。