正确理解腾讯体育大裁员

Question

如题所述

Answer 1

在近期的互联网裁员潮中，体育板块并未幸免，腾讯OVBU体育业务部进行了一次前所未有的架构重组，涉及的部门包括1个业务中心和6个业务小组，不幸的是，近100名员工受到了波及，这次裁员的规模之大，主要瞄准了运营、产品+研发和市场营销等关键岗位。补偿方案颇为慷慨，提供了“N+1”或“N+3”的离职金，这反映出公司对人员调整的严肃态度。

腾讯体育的NBA业务在短短两年内经历了四次重大调整，从2020年7月腾讯视频接手后，2022年的架构调整中，部分员工得以回归。然而，频繁的版权转移和裁员变动，似乎并未得到内部的积极评价。这一系列举措的背后，是腾讯在算法和短视频竞争加剧以及盈利考核压力下的战略抉择，他们试图强化中台能力，消除冗余，以提高整体运营效率。

体育业务如今面临增速放缓和监管环境的双重挑战。2020年NBA版权的转移，无疑是腾讯体育调整策略的重要信号。2022年，随着赛事周期变化和广告市场的收缩，腾讯体育果断地对体育业务进行了裁员，以适应新的市场现实。

值得注意的是，体育广告市场的萎缩并未阻止体育资讯流量的稳定，关键的推动力在于大型赛事带来的流量高峰。腾讯的财报显示出净利润下滑，盈利压力正逐步显现。在这种背景下，腾讯体育的战略调整旨在优化资源分配，以应对内外环境的变化，确保在经济大环境的转变中保持灵活性。

在最近的电话会议上，腾讯透露了其退出低利润商业服务的决定，旨在通过人员调整来控制成本。体育行业的困境，实质上是多项行业红利消失的体现，员工们在这个无增长红利的时期，面临着更加严峻的考验。未来，体育行业需要找到独特的定位，才能在挑战中找到生存和发展的路径。