帮我准备一个作为企业团队投资贸易创业人的演讲稿

Question

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Answer 1

帮你找了一篇还算贴切的文章。
很多实例可以选择性的讲出来。
照这个一二三四的模式做吧。

诺基亚在亚洲的投资超过17亿美元，建立8个合资企业、20多家办事处和2个研发中心，拥有员工超过5,500人，他是移动电话市场的领导厂商，诺基亚的移动电话增长率持续高于市场增长率，曾一度有全球三分之一的市场，几乎是位居第二的竞争对手市场份额的两倍。在市场竞争如此激烈的今天，诺基亚能从1998年至今座在冠军的宝座上，靠的就是团队精诚合作的精神。
团队精神有如此的力量，那么什么是团队精神，又该如何培养呢，这就是我们要解决的。
一、团队精神的内涵
团队精神，就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通，交流，协同一致为了共同的原景而奋斗的精神。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。它包含了三层含义：首先，要有一个团队共同认同的目标，有了目标也就为行动确定了方向，使成员的努力有的放矢。其次，团队成员要良好的沟通，相互的信任，成员之间和谐相处，你中有我，我中有你。最后，团队成员在工作中能优势互补，协同合作完成任务。
二、团队精神在企业中的作用
缺乏团队精神的团队不过是乌合之众，和失去思维的人有什么区别。一个有团队精神的团队，每个成员都会产生一种很强的归属感和使命感，增强团队的凝聚力，向心力，激发团队成员的主动性，积极性和创造性，有利于成员之间的合作力度加强，增强企业的核心竞争力，从而促进企业的和谐快速发展。
三、怎样培养团队精神
现代企业已经把团队建设作为了企业建设的重头戏，而团队精神的培养有是这重头戏的主角。要扮演好这个角色要做到以下几个方面：
（一）要有卓越的领导者指引团队前进
1．领导者要有魅力，吸引力和感召力。巨人集团的老总史玉柱在最困难的时候，在企业即将破产的情况下，很多部下一直追随他，即使不发工资也甘心跟着他干，就是因为史玉柱身上有一种吸引力和感召力，能让员工喷发出激情。
2．领导者要有凝聚力和协调能力。百看不厌的《西游记》中唐僧就是一个凝聚者，他用自己西天取经的坚定意志和宽容的胸怀，把实干家沙僧，推进者孙悟空，协调者猪八戒这样的团队凝聚在一起，形成了一个优势互补的高效团队。
3. 领导者要德才兼备，善于倾听，善于决策。9年前三星集团主席李健熙在汽车投产130亿，最后落得血本无归，你能说是他不善于决策吗？是因为他不善于倾听，导致了决策的失误。善于倾听和善于决策是密不可分的。
（二）设定团队共同的愿景
共同愿景为团队精神建设导航，有了共同的愿望和目标，成员心往一处想，劲往一处使，才能同心同德，同甘共苦。
1．设定的愿景要切实可行，而且团队成员对此都有强烈的渴望。一个不可能实现不切合实际的目标让员工能产生激情吗？马列主义教导我们一切从实际出发，第五次反围剿的失败就是印证，这可是我们用血的代价换来的。
2．愿景必须达成一致共同协作完成。2004年上半年NBA总决赛，豪华的湖人队以1：4输给了平民活塞队，从实力上看，湖人队有四位超级巨星：科比，奥尼儿，马龙，佩顿，还拥有全联盟最优秀的教练迈克.杰克逊，为什么还是失败了呢？就是因为他们的目标不一致，不是一支有凝聚力的团队。首先，科比与奥尼儿争论谁是团队的领袖，马龙和佩顿为了争夺总冠军戒指而你争我夺，结局就可想而知。
（三）全方位的进行沟通和交流
1．进行平等的，双向式的交流。沟通不要只停留在纵向或者横向，既要进行横向沟通，又要进行纵向沟通，还必须保证保证沟通的平等性和双向性。让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。
2. 沟通的范围要渗透到企业的每个方面，不仅仅是在内部，在外部上也要形成良好的沟通。21世纪是一个信息化的世纪，只要有一个环节沟通不畅，就可能造成功亏一篑的残局。
3．通过沟通一定要让让员工达成一致的观点和行动，形成团队的共价值观。这里我说一个大家都听腻了的例子：2003年那是非典的天下，中国是“实践”最早，经验最多的，理所应当研究成果应该丰富，但我国的非典权威人士钟南山院士却遗憾地表示：重要的研究成果基本都是外国首先研究出来的。为什么？因为我们做实验的拿不到足够的病毒样本，而掌握病毒样本的有没有科研能力，要害是沟通不畅，行动不一致协调不起来，更勿论默契了。
（四）合理有效鼓励创新的激励机制
1．合理安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”，让成员们都能产生一种归属感。
2．了解分析每个团队成员的个人特点和实际情况，尽可能去满足团队成员的愿望。（下转第53页）
3．既要要重视物质激励又要重视精神激励，两手都要抓，两手都要硬。
4．激励的方式要有创新，更要做到激励那些有创新的队员。
　　2001年，有50余年辉煌历史的美国宝丽来公司破产了，其原因是多方面的，但重要的一条是该公司实行平均主义的分配制度。销售业绩不同的员工获得基本相同的收入，于是能人流失，庸人留下。无独有偶。IBM公司衰落的原因之一也是缺乏有效的激励机制，郭士纳正是在变革了平均主义的分配方式后才使这头大象翩翩起舞。
（五）引进竞争机制在成长中合理要求
著名的进化论提到：物竞天择，适者生存。在现在这样竞争激烈的市场经济条件下，如果没有竞争企业的前进就失去了动力，当然作为一个团队没有了竞争也就失去了活力。但还应当做到：
1．授人于渔，打造学习型团队。引进竞争不是让成员之间尔虞我诈，而是让每个成员都感受得到共同学习共同进步。
2．关心每一个成员的成长，和成员一起规划他们的职业生涯，制定他们每个阶段切实可行的目标。
3．广泛开张“比，学，赶，帮，超”活动。
　　引入竞争机制有众多的争议，有人说在团队内有竞争就不和谐了。但我要说之所以引入竞争就是为了让每个成员更加清楚的认识到自己的优势和劣势，同时也去发现其他成员的优势和劣势，充分发挥自己的积极性和创造性，与其他队员形成优势互补，使团队的凝聚力增强，从而避免了“搭便车”和吃“大锅饭”的现象。这一点要很好的与激励机制相结合的来用。
　　总之，21世纪的市场竞争是人才的竞争，要让人才聚集在一起形成合力就必须加强团队精神的建设，这样才能形成强大的凝聚力，进而增强企业的核心竞争力，让企业在市场经济条件下越走越宽，越做越强。

Answer 2

《个人创业已成为时尚》
英特莱德基础培训讲义
学习目的：
通过培训使听众懂得在知识经济时代，个人创业已成为一种时尚，它是你真正获得经济独立和时间自由的保证。
一、管道的故事
1、介绍哈吉斯《管道的故事》中的三个故事。
2、三个启示：
A、21世纪成为百万富翁不是靠机遇，而是选择，你决定选择建造人生中的管道。
B、在完成50年规划的同时，要立即启动2-5年的事业计划。
C、成功有步骤：
?研究成功的模式。
?复制成功的模式。
?坚持到底，做下去。
二、人生中值得思考的三个问题
1、老板和工薪族有什么不同？
据统计：5%的人拥有的财富比95%的人拥有的财富的总和还要多。5%的人是老板；95%的人是工薪族。
老板和工薪族有什么不同？
我们的研究结果：
工薪族眼睛是盯着老板的，而老板的眼睛是盯着市场和外部世界的。
人生的喜悦或悲哀，不是你临终时是成功还是失败，不是你临终时富有还是贫穷。人生的悲哀是你在离开这个世界时，突然发现，你从来没有自己做出过决定。
2、为什么做和怎样做好哪个更重要？ 切记：为什么做，永远比怎样做好重要。
为什么做是梦想、是态度，怎样做好是技能、是技巧。
当你清楚地知道为什么做一件事时，即使你什么都不会做，你也可以学会。
当你不知道为什么做一件事时，即使教给你所有的技能、技巧，你还是不去做，还是照旧去打麻将、酗酒、看无聊的电视肥皂剧。
3、你究竟要什么？要多少？什么时间要？
根据个人的回答，你会发现很多人的梦想是虚幻的。因为很多人并没有认真地想过他究竟要什么？
人生中首先要解决的是生存问题：钱虽然不是万能的、唯一的。但当一个人连生存问题都解决不了，那他梦想的实现，就会大打折扣，甚至变得根本不可能。
人首先要解决生存问题，只靠工资收入，你很难获得经济独立，时间自由。
三、四个象限的分析
介绍罗伯特?清崎《穷爸爸 富爸爸》、《财务的自由之路》、《投资指南》

工薪阶层 　　　　　　　企业所有人

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自由职业者　　　　　　 投资人
1、穷爸爸的观点：
你要好好学习，然后找份好工作，然后再进修，再找更好的工作。
你不要投资，投资风险太大，有好的工作才是保障。
2、富爸爸的观点：
（1）学习不是为了打工，是为了做好老板。
（2）投资没有风险，没有投资的知识和经验才有风险。
（3）你不要为了钱而工作，要让钱为你工作。
3、我们的观点：
（1）知识经济时代：首先要增加你相关的专业能力，先在左边象限里（自由职业者）发展和增加收入。
（2）用右边象限里的收入去投资，在右边象限里发展，让你的财富倍增，让钱生钱，最终让左右两边象限齐头并进，这才是你财务自由的根本保障。
四、创业三种途径
1、自创系统
人、财、物、进、销、存、产。
以美国为例：平均每天有8000个家庭创业，十年内破产率达到99%。前五年破产率90%，是因为创业者没有经验；后五年所剩企业的破产率又达到90%，是因为没有精力。
结论：自创系统，风险高。
2、购买系统
举例：在中国投资购买一家肯德基店，破产率小，但购买一家肯德基店，要投资八百万元人民币。
结论：投资大、门槛高。
3、加盟系统——系统是成功的秘密
举例：参与合作消费，做团队合作消费工作。这对于没有资金、经验、学历、关系的普通人来讲，这是最好的选择。
选择好的个人事业机会有七个特点：
（1）低起步，不需要大量投资。
（2）不需要雇人。
（3）减少中间环节。
4）不需要大量存货。 （5）没有人、财、物、进、销、存、产中的头疼事。
（6）始终有良师益友和教育系统的支持。
（7）对经济危机有免疫力。
五、拥有财富的“六字真言”
1、态度：态度决定你的一生。
2、朋友：有什么样的朋友，就有什么样的人生
你把你的时间交给什么人，你就会变成什么人。
如果你发现在你的朋友圈中，你是最富裕、最有智慧的人。你先不要高兴，你的生活就要开始向下走。
如果你发现在你的朋友圈中，他们都比你富有，比你有智慧，你不要灰心，你的生活就要开始向上走了。
举例：你有三个好朋友：比尔?盖茨、李嘉诚、张瑞敏。那你肯定不是一个普通的工薪族。
举例：你有三个最好的朋友，他们嗜赌如命。他们经常告诉你三缺一，第四个人应该就是你。
3、语言
你经常想什么就会说出什么，然后你的生活就会实现什么。
结束语：
俗语说的好，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。二十一世纪是合作经营的时代，是团队致胜的时代。谁拥有了训练有素，团结一致的团队，谁就拥有了商战必胜的把握。
各位朋友，让我们切记，让我们共勉：
你的品格将决定你的团队的品格；
你的眼光将决定你的团队的成长；
你的态度将决定你的团队的命运！