如果你是一们管理者,当你发现你的下属工作,情绪出现异常,你会怎么做?

Question

如题所述

Answer 1

首先通过他周边的朋友了解他的情况。其次，对于了解的情况进行分析，因为周边的情况并不是全部都是真实的。但是经过一定的信息筛选后，针对这些问题，自己心理先想好如何对应与劝说，然后在适当的情况下，找员工单独的谈一下，最好不要让一些无关人员知道，只需要独自找他谈。不管对方是因为生活，感情，或者是为人处世方面有任何的问题，请给予一定的精神支持，多从对方的感受为出发点，有必要的话，对于对方在工作方面提出的一些意见予以书面记录，这样子可以给予对方心理上的安慰，至少作为领导还是重视他的。让员工充分感受企业对他们的关心。还有在谈的时候要表露出一定的同情，但是指出一点，不管你是否能够给予一定的处理，都不要给对方任何的保证或者口头的决定，否则当你处理不当的是偶，对方会就觉得你出尔反尔，反而影响了领导的执行力和信用度。和对方谈的时候记得不要摆出任何的领导架子。要像做朋友一样，更可以让对方感觉到温暖。

有不懂再问吧。

Answer 2

找他谈话，了解发生了什么，然后解决！

Answer 3

了解情况，发现问题，解决问题。

Answer 4

主动关心一下，问问有什么事情自己可以帮忙的，大家都是朋友，有什么事情都可以解决的。