很多职场人士都知道高层领导影响文化能力,领导要制定文化价值传给下属,下属要认可文化价值,如果不认可该公司的企业文化,就不要轻易加入。
但是很多人不知道高层员工要有使命感,让我印象深刻的一期非你莫属,有一位老板问那个求职者,你觉得领导人应该具备什么,给了四个选项,其中两个是使命感和责任感,那个求职者毫不犹豫的选择了责任感,接下来老板就说你不适合做领导,现场有点小尴尬,然后主持人说,可能他不知道使命感的意思。
那什么是责任感,什么是使命感呢?
责任是分内应做的事情,也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作,责任感是衡量一个人精神素质的重要指标和责任心。
而使命感是在社会领域总是会与理想、信念等联系在一起,使命感越强的人,不仅越想干大事,而且也更可能干成大事。有使命感的人,尤其是有很强使命感的人往往因为具有“天将降大任于斯”的心态,所以百折不挠。就像马云、任正非,尤其是疫情期间更加彰显了他深深的使命感。
只有自我成长,在有责任感的基础上有自己的使命感,才能成为优秀的高层员工,他们不是其他公司、其他人培养出来的,靠的都是自己。
如果你很依赖人,总是想得到其他人的帮助,让别人给你指导培训,自己情商主动性缺乏,没有使命感,就算去了公司,肯定是那个最先刷下来的,要屁股在板凳上,就是说自己先承担起责任,只有在那个位置上了,你才会知道你需要干什么,才能更好的成长,要时时刻刻有使命感,这样越能成为高层员工,越会被领导重视提拔,甚至越有可能成为领导人。
当然不是一回事了。责任感从本质上讲既要求利己,又要利他人、利事业、利国家、利社会,而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时,要以国家、社会和他人的利益为重。人只有有了责任感,才能具有驱动自己一生都勇往直前的不竭动力,才能感到许许多多有意义的事需要自己去做,才能感受到自我存在的价值和意义,才能真正得到人们的信赖和尊重。责任感是一种自觉主动地做好分内分外一切有益事情的精神状态。
使命感是指一个人对自我天生属性的寻找与实现。一个人都有天生属于并适合自己的那个角色,无论你是医生还是科学家,又或者厨师也罢,也许你现正在从事着某个并不情愿的行业,这些都是使命感最浅层部分的表现,亦即人类为了生存而从事的初级使命感行为。
总之,这两者还是有很大的区别,根本就不是一回事。