一、分工不同：
销售总监：总抓销售，只对业绩负责。
营销总监：总抓销售、策划，协调（平行部门之间的协调），整个公司内与营销相关的规章制度的起草、调整。
市场总监：负责开拓新客户、新市场。
运营总监：负责公司投资、入账核算，做公司、部门的财务计划，实施。总控公司运营成本、利润。
二、概念不同：
营销总监：是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的人。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上的营销，即市场营销。
运营总监：运营总监，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理。
推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部。
三、工作范围和权限不同：
营销总监工作范围和权限：
1、审核并汇编下属部门的工作计划。
2、制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过。
3、分配销售任务 。
4、 调度销售资金 。
5、审核，签署省级客户的合同。
6、 考核下属部， 门的工作效率。
7、下属部门负责人的工作调配安排 。
8、拜访重要客户 。
9、 巡查下属部门的工作状态 。
10、分析并合理制定本部门的组织结构。
11、编写本部门经济效益损益分析。
12、审核下属部门各项规章制度 。
运营总监工作范围：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
参考资料来源：百度百科-市场总监
参考资料来源：百度百科-运营总监
参考资料来源：百度百科-营销总监