善计谋者玩人有多狠

Question

如题所述

Answer 1

善计谋者玩人有多狠

年底了，财务总监跟老板汇报:往年年终奖都是发三个月的工资，今年没钱，勉勉强强能凑够一个月的怎么办?汇报完了，财务总监建议跟员工实话实说吧，公司有困难，我想大家也会理解的。老板摇摇头说:那么做不但换不来理解，反而会招来抱怨，员工必然会骂老板太抠门了，公司太差劲了。理是这个理，可是没钱怎么办呢?老板说，你别管了，我有办法。

下午公司传出小道消息:听说了吗?今年公司效益不好，有些人要被“优化”大家提心吊胆，这可千万别让我中奖啊，房贷一个月好几千，没了工作，这不是要我的老命吗?过了两天又有消息出来，听说了吗?老板说了，公司再困难也不抛弃任何一个兄弟。不过呢，年终奖可能要凉凉了，大家一听放心了，能保住饭碗就不错了，还要什么年终奖。放假头一天，公司通知经理们马上开会，大家心里又没底儿了:公司不会变卦了吧?看来这个年是过不好了。

过一会儿，经理回来了。高兴的宣布给大家一个好消息:老板决定有年终奖，给大家发一个月工资。底下员工的口哨声、掌声响成了一片。在心理学上，这叫拆屋效应。中国人做事喜欢折中，比如房间太暗你说开个天窗吧大家肯定不同意，开天窗漏雨。如果你的目标是开天窗，但是你对大家说，光线太暗了，我要把房顶拆掉，大家就会出来调和，开个天窗就行了。这样你的目的就达到了。

所以聪明人与人沟通的时候，会充分利用这种心理，先提个很大的他不能接受的要求，只要他拒绝，就会有一种愧疚感，这时候你再提出一个小一点的要求，一般来说他都会退一步。所以说成大事的人往往有着高于常人的心机和手段。