审计经理是企业的“电子眼”，他们的工作难度比较大，经常会碰到以下问题：
1、企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，起到审计的效果呢?
2、审计工作不是一个人就能完成的，即使领导支持，但开展和执行起来总是阻力重重，有什么好的方法吗?
3、在给领导汇报工作时，自己发现的问题总是比较细节的点，很难形成一个面，抓住深层次原因，领导怎么能满意?
4、公司的制度和流程设计不完善，领导个人意志凸显，风险总是在事后，作为审计经理，感觉左右为难?
高顿财务培训基于丰富的财务培训经验，结合过往学员的调研和反馈，推出具有较强针对性和务实性的内部审计课程，帮助企业审计人员从审计准备、审计流程和操作技巧等全面提升企业内部审计水平和效果，真正成为自我诊断治理的高手，防患于未然。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考