原料仓库,管理程序上分为两部分:
1。动态
库存管理,临界点报警:各种料件的总库存数达到一定临界值时提示采购部门安排补充。
呆滞库存清理:在库房停留超过一定期限(3个月,6个月或者更长,根据原料的性质),需要复查,了解原料数量以及品质状况变化。
通过上述两条,可较全面掌握库存的即时状态。
2。生产订单项下仓库备料流程:
生产计划订单确认
生管部根据订单和对应产品的
BOM表下达原料准备任务单给仓库
仓库将该任务单项下物料备妥待生产车间取用(按照工艺单,不同部件提供给不同生产车间)。并及时调整动态库存信息。
所有订单项下物料出库之出库单需显示订单号码、料件名称、数量、领料单位和领料人,领料日期等等信息。
大致是这么个流程了。