人力资源管理简答：人力资源计划和组织计划的关系

Question

如题所述

Answer 1

　　人力资源计划和组织计划的关系：
　　人力资源计划服从组织计划，组织计划影响人力资源计划。
　　（1）组织的发展战略和经营规划。
　　组织的发展战略和经营规划直接决定了组织内部的职位设置情况及人员需求数量、质量与结构。当组织决定实行扩张战赂时，未来的职位数和人员数肯定会有所增加，如果组织对原有经营领域进行调整时，未来组织的职位结构和人员构成也会相应地进行调整。
　　（2）生产技术和管理水平的变化。
　　不同的生产技术和管理方式很大程度上决定了企业内部的生产流程和组织方式．进而决定了组织内职位设置的数量和结构。因此，当组织的生产和管理技术发生重大变化时，会引起组织内职位和人员情况的巨大变化。当企业采用效率高的生产技术的时候，同样数量的市场需求可能只需要很少的人员就可以，同时新的技术可能还要求企业用能够掌握新技能的员工来替换原有员工。但是新的技术也可能会有一些新的职位要求，如设计、维修等，也会在一定程度上增加对某一类员工的需求。
　　（3）企业的产品或服务的社会需求。
　　一般地．在生产技术和管理水平不变的条件下，企业产品需求与人力资源需求呈正比关系，当企业产品和服务需求增加时，企业内设置的职位和聘用的人数也会相应地增加。
　　（4）组织现有的人力资源状况。
　　（5）组织所拥有的财务资源对人员需求的约束。

Answer 2

人力资源计划是组织计划的一部分，人力资源计划于组织计划相辅相成，人力资源的计划为组织计划提供依据，在组织计划的大方向中，人力资源不断的发展、靠拢本回答被提问者采纳