一、跟各专业学院、职高实行学校加公司合作模式招聘；
二、跟有合法的或有实力的中介合作招聘；
三、跟相关省分市、区、县、级的培训学校合作招聘；
四、去招聘会；
五、建立公司网站，到网站上发布招聘信息；
六、在公司大门看，张贴招聘信息；
七、打工大省的县劳动局联合招聘；
八、到专业报纸和地方信息报纸打招聘信息；
九、发动内部员工招聘；
公司的招聘简单，员工发展，以及公司现状，发展远景等都要有现在的印刷品及电子版。
跟人合作招聘，经济杠杆是不可缺少的，具体怎么去动作，你们公关部，人事部与高层会有一套方案，不同的招聘模式有不同的方案，根据相关实际情况灵活修改方案。
按上所述公司招聘来的人才会各有特点，因为这些人来自不同的地方，在不同的模式或教育环境下学知识，思维与观点不一样，会为公司增加活力，为公司发展提供新的思维。
如果人招来了，咱们必须能留得住人，特别是人才，这点我相信你们做不到，就是按我方法招聘是能招人，但公司发展止步不前，甚至为公司倒闭作铺垫。
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