你的这种行为会计上叫“收购”。收购一个企业最重要的就是财务尽职调查。通俗地说就是财务情况和行业情况要了解清楚，避免收购失误。
主要了解以下：
1）行业景气情况，看看你收购后能否继续或扩大市场份额。
2）行业相关政策，看看有没有严格限制或发展瓶颈。
3）企业的盈利情况，主要看现金流量表，利润表的利润总额不太靠谱，可以作假或白条收入，现金流量表的“经营活动产生的现金流量净额”是企业当年通过销售收到的现金，如果净流入为负数，说明应收较多，后续经营也较艰难。
4）企业的资本结构，主要看资产负债表，重点是负债，如果负债比重较大，收购后会陷入前期债务，投资款有可能被债务吞噬。尤其要了解一下有无隐性债务。
5）抽查资产质量，有的企业不实事求是地计提折旧和处理滞销存货，造成资产质量与账面价值不符。固定资产建议100%查看，存货可以抽查20%，如果不符情况较多，再加倍抽查。
6）收购价格主要看净资产价值，即所有者权益，同时将一些表外情况考虑进去，如白条。
7）收购后要注意整合，国内外数据显示，收购完全成功的案例只有46%.
如有其他问题可以追问。
追问首先谢谢你的答案，给我这么多的建议。
我准备收购的这个小公司全部转让，要30~40万，工人两三个人、还不用天天工作，
我以前就是一个普通工人，做过几年的管理，对于公司运营等好多的东西都还不清楚，如果我想请一个明白人来帮助我，不至于太亏，你看我应该到哪里请什么样的人呢？请这样的人，需要多少费用呢？
追答建议找会计师事务所的人，一般的事务所就行，这样费用会低些。如果有朋友是会计，可以只给点咨询费就行了。或者找比较正规的代理记账公司，那里也能找到好一点的会计。不论找哪些人，首要的是有资质（中级以上会计师），同时要有一定的经验。
收购是一项比较复杂的业务，宁肯错过不能盲进。