为什么说企业管理中的生产经营过程是一个系统工程？

Question

不好意思，只能选一个满意的，对不起大家了

Answer 1

生产经营过程是一个连接市场与基层工作场地的全过程，它不仅要管理生产，还要管理成本，了解市场情况，目前社会的人力资源状况，生产经营过程的触角会涉及到企业管理的方方面面。管理企业本身就是一个系统，生产经营过程也是一个系统工程，特别是以生产制造为主的企业。

Answer 2

　　不知你是说企业整个生产经营，还是生产运作管理过程，无认是哪种，它都不是孤立的。作为前者，企业经营，目标是效益（赚钱），要实现这个目标，一般要以技术为先导（源头）、市场为龙头、生产作保障、服务去推动。四者缺一不可，要实现它，一方面要以提高经济效益为中心，加强内控体系建设，另一方面要以提高工作效率为中心，推进流程体系建设。
　　对于生产，一般来看，是通过加强对人、机、料、法、环、测六要素的控制，去实现规范化、标准化、精细化的目标。要作好生产，需加强供应链系统建设，保证生产连续并控制生产节奏和降低库存；加强质量管控，提高市场占有率；加强成本管控，提高竞争力；加强物流体系建设，提高服务质量，所有这些，都离不开人的参与，因此要通过员工队伍建设支作保障。
　　所以，生产经营是由若干个子系统构成的大系统，每一项工作，它是相关联的。

Answer 3

因为整个生产过程是相互依存的，是一个整体追问

可以说的详细一点吗？

追答

从直观的角度来说：在整个的生产管理过程中工序是一道接一道的，每个 工序都不可或缺，所以说他是系统工程；
从管理的角度来分析：整个生产部门他的所有活动都处于一个部门要管理，而且每个工序的连接性强，更有甚者，下道工序可作为上道工序的检验。而且管理数据也从整个产品从原料（半成品）到成品的一个过程中提取。

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