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向新任领导汇报本部门的整体情况介绍,从哪些方面切入比较好呢?
如题所述
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推荐答案 2012-12-01
是文字性汇报吗?单独一个部门的 还是几个部门的负责人一起汇报?我说一种:用文字图标来汇报本部门的汇报分为以下几点:
1.部门职能
2.部门人力资源结构细化(人数、结构、学历、团队)最好用图表表示
3.各职责岗位的岗位职责,概括要点,就是核心职能
4.前期重大事件或业绩、不足
5.加入你个人的看法:比如不足 优势 记住一定要有解决办法连带体现
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其他回答
第1个回答 2012-11-30
如果你的部门够优秀那么不妨带你的新任领导去你的部门看一下,结合实际工作情况加以叙述,我想这样领导会更直接全面的了解你的部门,而不是做一些口头阐述,那样不形象,直接就像做作业,你觉得无趣他也觉得太过于千篇一律反而会怀疑你的工作能力。希望能对你有所帮助
本回答被网友采纳
第2个回答 2012-12-04
首先让领导了解你自己,对你的了解了才可以让领导你更好的决定要不要采纳你的意见。
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如何向
领导汇报
工作?
答:
1.汇报的内容 首先
,向领导汇报
工作前,要清楚掌握自己的工作范围、进度和目标,结合实际
情况,
选取重要的内容进行汇报。在汇报的过程中,要简明扼要,重点突出,不要过于琐碎,避免让领导听起来枯燥无味。2.汇报的方式 汇报的方式要根据领导的性格、爱好及工作习惯进行调整。例如,有些
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