目标成本如何计算?

Question

如题所述

Answer 1

1. 目标成本的定义及应用
目标成本控制法起源于日本，并在全球多个行业中得到广泛应用。众多知名企业，如奔驰、丰田、松下、夏普、康柏、东芝等，以及中国的邯郸钢铁公司、美菱集团等，都通过目标成本法实现成本控制和绩效管理，取得了显著成效。
2. 目标成本的计算方法
目标成本的计算以市场销售价为基础，考虑竞争性的市场价格和目标利润，从而导出产品的目标成本。这一方法体现了市场导向，并将企业经营战略与市场竞争有效结合。目标成本的计算公式为：目标成本 = 用户可接受价格 - 目标利润 - 税金。
3. 目标成本控制的特点
目标成本控制具有全过程控制、全员参与和前馈性控制等特点。全过程控制指成本控制贯穿企业生产经营的全过程；全员参与要求所有员工共同努力，降低成本、节约开支；前馈性控制则强调事前对成本耗费进行有效控制，防止浪费。
4. 目标成本控制的原则
为了确保目标成本控制的有效性，需要遵循全面性、开源与节流相结合、责权利相结合、职能控制和目标管理的原则。这些原则涉及成本计划的制定与执行、成本开支的限制与监督，以及追求最佳的经济效益。