怎样更好提高员工的工作积极性?

如题所述

第1个回答  2008-04-04
上边各位的东西我看了,有自己写的,更多的是抄录的。都是理论化的东西罢了。
其实,想让员工积极,主要看这个公司的老板是否积极,是否能够充分重用和信任你的员工。
大道理谁都知道,关键是不是就那样做了。比如我们公司,员工干活都跟给自己干一样,没人计较什么,工资也不是很高,但氛围非常好。老板也不在公司,总经理也不经常管事,那些贵重东西都在外边,几乎所有员工都可以随时带走,但没有人偷东西。为什么呢?因为这里跟自己家一样,做什么事情,员工基本可以自己做主的。
一个老板,一个主管,如果总是强调管理,管人,张嘴闭嘴员工长,员工短的,员工肯定不积极。员工是人,是和你老板,经理平等的人,你要尊重,再尊重,做老板的和经理的,在你其他同事面前低调一点,谦虚一点,多给同事一点自主权,同事们就有可能积极。
你是把你同事当员工来看的,总觉得你是老板,或者是经理,不是员工,其实大家都是同事,对彼此多些尊重,你能做到吗?
第2个回答  2008-04-03
工作经验告诉我们,高报酬不一定能带来高贡献,能留住人,但不一定能留住人才(公司想留住的员工)。

一名优秀员工如何看他/她的职业机会?

从以下几个方面考虑:
- 收入是否在期待范围?是否反映市场价值?
- 是否有能力作好这份工作?
- 是否有发展的机会和空间?
- 这份工作是否符合自己的兴趣范围?
- 这份工作能否有益于自己的社会地位?
- 工作环境、公司文化是否令人愉快?
- 自己的贡献是否得到认可?

可见,很多因素影响着员工的积极性。如何提高员工的积极性要因人而异,这要管理者发挥领导力/影响力的作用。同时,管理者和人力资源从业人员可以通过一些有效工具(training workshops),帮助员工认识到报酬与贡献的关系,如何看待工资收入问题,员工的积极性可以得到很好的激励。

以上分析有帮助吗?
第3个回答  2008-04-02
关心员工,为他们着想,同时让他们认识到自己和公司是一个整体,他们努力工作,是在为自己工作,努力工作就能有更多的工资,这样才能激发他们的积极性
第4个回答  2008-04-04
我认为

1.在日常对员工赏罚分明

2.员工生活上要有人性话管理 丰富员工日常文化娱乐生活,

3. 在岗位上 竞争上岗 能者上拥者下
第5个回答  2008-04-03
提高团队的凝聚力,还要领导有能力,体谅下属,关心她们不只是工作上的,而且要有生活上的。