人力资源管理知识体系是指人力资源管理实践中需要掌握的基本概念、方法、技能等方面的知识体系。它的内在逻辑包括以下几个方面：
人力资源战略方面的知识：人力资源战略是企业在长期计划中应对人力资源供需状况、满足组织发展需要的战略，需要掌握人力资源策略制定的重要原则和方法。
人力资源计划方面的知识：人力资源计划是指为满足未来业务发展需要，通过预测和计划来确定所需的人力资源数量、结构和资质等方面的工作。需要掌握人力资源需求预测和考核方法。
人力资源招聘方面的知识：人力资源招聘是指为满足组织需求，对潜在用人需求进行大规模的人员选择。需要掌握设定招聘标准、招聘渠道选择和招聘流程管理等方面的知识。
员工培训和发展方面的知识：员工培训和发展是指为提高员工职业技能水平、适应企业新环境，构建一套完整而有序的员工培训和发展机制。需要掌握企业培训主题、培训形式和培训方案制定等方面的知识。
绩效管理方面的知识：绩效管理是指建立科学的绩效评价体系，对企业员工的工作表现进行有效的评价、反馈和管理。需要掌握绩效评估方法、绩效评价标准、评估结果分析和绩效薪酬制度设计等方面的知识。
员工关系管理方面的知识：员工关系管理是指构建和谐、良好的企业员工关系，形成和谐稳定的劳动关系，并促进员工的积极性和创造性。需要掌握员工关系管理的基本原则、实现方法和相关法律法规等方面的知识。
薪酬管理方面的知识：薪酬管理是指将薪酬管理制度与企业人力资源总体战略、业务发展战略相匹配，通过设计适宜的薪酬体系，为企业吸纳、储备、组织和管理人力资源提供保障。需要掌握薪酬管理策略、薪酬管理制度设计和薪酬管理执行等方面的知识。
这些方面共同构成了人力资源管理知识体系的内在逻辑，企业需要综合掌握这些方面的知识，才能有效地进行人力资源管理。