1、领导了解各部门的工作情况及进度
2、各部门沟通交流解决问题
3、部署工作、督促工作、提高工作效率
4、传达重要的决策或事情
5、激励员工士气
目的
1.实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。
2.提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。
3.集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。
4.协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
意义
1、发布公司一阶段的目标或目标达成情况
2、增加企业成员之间的沟通机会
3、几十接收员工反馈的市场与公司内部存在的问题
4、人事调动与任免
5、工作总结学习企业文化
5、定时了解公司运营情况