在华与华方法中，体现足力健独特价值的6个经营活动是什么？

Question

如题所述

Answer 1

1）围绕用户需求研发产品。比如：鲶鱼头鞋型，宽松舒适不挤脚；足力健鞋前加宽，鞋腰加高，放大鞋内空间等。
2）采取平价策略。足力健在生产端建立了成本优势后，在销售端采取了低价策略，最低49元就能买到一双专业老人鞋，既让利给消费者，又形成了巨大的竞争优势，有效阻挡了新进入者的威胁。
3）款少量多，自主生产。不同于快时尚品牌，足力健老人鞋的产品是功能性的。这就和走“款多量少”模式的快时尚品牌不同，足力健核心产品系列少而精，但每一款产品的出货量是巨大的。通过自主投产的模式，足力健能够严格把控每一个生产细节，保证产品品质，最大化降生产管理成本。
4）极致服务。足力健门店强调“极致服务”，以半跪式服务为核心的服务模式给消费者带来独特的体验。除此之外，足力健还打造了“送货上门”、“包邮到家”、“会员优惠”等服务体系。
5）3类门店，2种模式的渠道。足力健老人鞋依靠超市开店积累了大量客群。随着门店的快速扩张和品牌认知度的提高，超市客群逐渐成为存量市场，寻找新的增量成为了新的课题。
6）以央视为中心的广告投入。刺激信号的能量越强，则反射越大。足力健老人鞋每年都斥资数亿，压倒性投入，在央视打广告，刺激我们的消费者，发动他们购买。而且央视广告不是打一年，而是上去了就不下来，日日不断，滴水穿石。
以央视为中心，足力健还投入了电梯媒体、北京卫视养生堂和其他卫视等广告。压倒性的广告投入，其实也是提高了投资门槛，阻挡了新进入者。

Answer 2

"1）围绕用户需求研发产品。比如：鲶鱼头鞋型，宽松舒适不挤脚；足力健鞋前加宽，鞋腰加高，放大鞋内空间等。
2）采取平价策略。足力健在生产端建立了成本优势后，在销售端采取了低价策略，最低49元就能买到一双专业老人鞋，既让利给消费者，又形成了巨大的竞争优势，有效阻挡了新进入者的威胁。
3）款少量多，自主生产。不同于快时尚品牌，足力健老人鞋的产品是功能性的。这就和走“款多量少”模式的快时尚品牌不同，足力健核心产品系列少而精，但每一款产品的出货量是巨大的。通过自主投产的模式，足力健能够严格把控每一个生产细节，保证产品品质，最大化降生产管理成本。
4）极致服务。足力健门店强调“极致服务”，以半跪式服务为核心的服务模式给消费者带来独特的体验。除此之外，足力健还打造了“送货上门”、“包邮到家”、“会员优惠”等服务体系。
5）3类门店，2种模式的渠道。足力健老人鞋依靠超市开店积累了大量客群。随着门店的快速扩张和品牌认知度的提高，超市客群逐渐成为存量市场，寻找新的增量成为了新的课题。
6）以央 视为中心的广告投入。刺激信号的能量越强，则反射越大。
以央 视为中心，足力健还投入了电梯媒体、北京卫视养生堂和其他卫视等广告。压倒性的广告投入，其实也是提高了投资门槛，阻挡了新进入者。"
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