水泥看海螺。单论水泥产能，
海螺水泥排在中国建材之后，位列国内第二位。
但要论起经营质量，海螺要高出同为国企的中国建材不少。首先是吨成本要远低于中国建材等一众同行，而且是差距越来越大。成本的优势最终会体现在
毛利率上。
其次是费用率上，单就
管理费用这一条，就比中国建材低了将近10个百分点，这些都会体现在
净利率上。
问题来了，为什么海螺就如此优秀？
资源禀赋。海螺水泥位于安徽，而安徽省可谓是我国最适宜发展水泥产业的省份。
一是原料丰富。石灰石是制造水泥的主要原材料之一，安徽境内的石灰石资源品位优良，已探明储量达30多亿吨，仅次于陕西省。
海螺得天独厚，在省内拥有大量的矿山储备，石灰石自给率接近100%。而自给相比外购，每吨成本要低20元以上，在一个
同质化的行业，海螺可以说占尽优势。非常类似于青菜头的成本优势之于
涪陵榨菜。
二是水运资源丰富。
水泥这种东西，
保质期短，运输量大，运输要求高（不能受潮），是个典型的“短腿”商品，类似低温奶。
运输太远了不划算，成本覆盖不了，运输太近又打不开市场。所以即便是很好的水泥企业也有辐射区，不存在一个工厂制造，产品行销全国的情况。
全国的水泥企业也呈现明显的割据状态。华北的冀东水泥；华东的海螺水泥、江西水泥；华南的福建水泥、塔牌集团；西北的天山股份。
这个辐射区就是运输半径。车运输的合理运输半径约为150-200公里，铁路运输的合理运输半径约为300-500公里，通过水路运输的合理运输半径在600公里以上。
水路运输半径远，而且水运是所以运输方式中成本最低的，非常适合水泥。