论述菲德勒关于领导工作的权变理论。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：美国管理学家菲德勒在大量研究的基础上，于1951年提出了有效领导的权变理论。他认为，不存在一种“普遍使用”的领导方式，领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。
菲德勒将领导环境具体分为三个方面，即职位权力，任务结构和上下级关系。所谓职位权力，是指领导者所处的职位具有的权威和权力的大小；任务结构，是指任务的明确程度和部下对任务的负责程度；上下级关系，是指群众和下属乐于追随的程度。菲德勒设计了一种问卷来测定领导者的领导方式。该问卷的主要内容是询问领导者对最不与自己合作的同事(LPC)的评价。如果领导者对这种同事的评价大多用敌意的词语，则该种领导趋向于工作任务型的领导方式(低LPC型)；如果评价大多用善意的词语，则该种领导趋向于人际关系型的领导方式(高LPC型)。菲德勒认为，环境的好坏对领导的目标有重大影响。对低LPC型领导来说，他比较重视工作任务的完成。如果环境较差，他将首先保证完成任务；当环境较好时，任务能够确保完成，这时，他的目标将是搞好人际关系。对高LPC型领导来说，他比较重视人际关系。如果环境较差，他将首先将人际关系放首位；如果环境较好时，人际关系也比较融洽，这时，他将追求完成工作任务。