采购与库存管理?

如题,mrp怎么做,这个采购课是真的听不懂。

MRP(Material Requirement Planning)又称物资需求计划,是ERP系统的核心之一。

直接上答案:

  解释一下:这个表格里:总需求量和计划到货量是独立变量。在ERP系统里,是由其它数据决定的。本题就假设此时此刻,它们的数据是这样的。实际上他们也是动态的。ERP系统每天计算一次后会得出最新数据。

学习一下相関概念定义

组成MRP基本条件数据主要有:产品出产计划(主生产计划)、产品结构、库存状态。

1、计划到货量(Scheduled Receipts)。该项目有的系统称为在途量,即计划在某一时刻入库但尚在生产或采购中,可以作为MRP使用。

2、现有库存数(On Hand)。表示上期末结转到本期初可用的库存量。现有数=上期末现有数+本期预计到货量-本期总需求量。

4、净需求量(Net Requirements)。当现有数加上预计到货不能满足需求时产生净需求。净需求=现有数+预计到货-总需求。

5、计划接收订货(Planned Order Receipts)。当净需求为正时,就需要接收一个订货量,以弥补净需求。计划收货量取决于订货批量的考虑,如果采用逐批订货的方式,则计划收货量就是净需求量。

6、计划发出订货(Planned Order Release)。计划发出订货量与计划接收订货量相等,但是时间上提前一个时间段,即订货提前期。订货日期是计划接收订货日期减去订货提前期。

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