应该从以下几点准备面试
充分利用人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通,以预测面试题目的方向。
查询该企业的资料,深入了解该企业的企业文化特点,联系当前情况,自己预测考题。
利用网络资源,登录该企业网站,查询相关信息及面试题目。
忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘者对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。
团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。
创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。
对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。
对于求职者来说,最重要的一点就是细节,尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中,有一种称之为“望闻问切法”,其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望,指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作;闻,指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节,而如果求职者注意到了,无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地,表示你有焦虑或不耐烦的心理;交谈时眼睛左顾右盼,不与面试官对视,则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中,这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了,做好了,那你的优势立现,赢得自己理想的职位就指日可待了。
应聘营销总监HR一般会要求:
请简单介绍一下自己
请谈一下您上一份工作和离职原因
请谈一下您心中的市场运营总监
您想要一个什么样的工作环境并将如何保持这样的环境呢
如果您成为我们的市场运营总监,您将如何定位我们的市场?对开拓市场有什么样的创新意见呢?
您如何看待教育事业?那么如果您成为我们的市场运营总监,对我们公司的发展有哪些特色建议?
请写出你三年内的个人职业目标规划请写出你三年内的个人职业目标规划暂时这些,你先看看~市场总监需要具备的能力你应该很了解营销大致分两种1。“扫街”的业代,2。研究市场的总监。但是他们都一样,必须具备营销的那两把刷子 同时跟你分享一次我接受面试官的3个问题的问答:
1.你对Web2.0怎么看?
答: Web2.0只是一个宣传意义上的东西,企业自身的产品设计不应该强调Web2.0的概念。应该注重的是产品本身交互性易用性的提高。现在国内外所谓Web2.0成功了的,都是在内容和站点与用户,用户与用户的交互上设计了许多便利的功能。用户可以讲WEB2.0看作一个里程碑,但是产品的设计者或许应该更多的去研究这些产品与之前应用共同的地方有了哪些有意义的改进。传统意义上的网络公司收购Web2.0主要招眼的还是用户,以及服务与主业之间的从属关系或补充关系。
2.创业的核心是什么?
答: 是关系! 你说你有技术, 你说你有管理能力, 可是你没有资源和关系, 生意也是做不成的! 相反, 如果你有关系, 即使你技术和管理弱一点, 你也会成功, 你的弱项可以以后加强。譬如, 如果你有关系在microsoft, 你做事业就成功一半了, 你可以做代理, 可以做伙伴......同样, 营销的核心是交换, 销售的过程就是去寻找一些人,然后把产品卖给他们;或者说是把产品卖给你找到的人。你想多赚钱你,就要多接触人;你接触的人越多,你的准顾客数量就会增多;准顾客数量越多,你做成生意的机会就会越多!
3. 营销也是关系吗?
答: 实际上生意就是生生不息的创意。现代营销认为:“营销的事业,就是人际关系的事业”;其过程是:“感情的交流,信息的传递”。销售有四步:建立信任、展示产品、巧解异议、促成销信。所以说生意的过程也是人际关系发展的过程。即由生人变成熟人,由熟人变成关系,由关系变成生意。也可以说生意的过程就是结识人的过程。销售人员要努力认识更多的人,与他们建立联系,增进友谊,才能发展生意。如果我来做世界经理人沙龙(salon.icxo.com)的营运总监,我会推进互动营销计划, 把沙龙和博客以及电子杂志结合起来。