(一)生产与运作系统结构化要素
生产与运作系统结构化要素是指构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关联。 生产与运作系统结构化要素主要包括以下几方面内容:
1、生产技术。
它主要是指生产
工艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。它通过生产设备的构成和技术性能反映生产系统的工艺特征、技术水平。
2、生产设施。
它主要是指生产中的设置生产装置的构成及规模、设施的布局和布置并体现出相互联系方式。
3、生产能力。
它主要是指生产与运作系统内生产设备的技术性能、数量、种类及组合关系决定的反映生产与运作系统的能力。
4、生产与运作系统的集成。
它主要是指生产与运作系统的集成范围、集成方向(即生产运作过程的纵向集成、横向集成)生产与运作系统与外部的联系等。它表达出企业生产与运作系统的结构形式。
结构化要素对企业生产与运作系统建立起着重要作用。它作为硬件部分如果设置不好将极大地影响生产与运作系统功能的发挥。而一旦生产与运作系统结构性要素做了一定形式的搭配后再进行调整难度就大了损失就多了。当然，这绝不是说结构性要素搭配一劳永逸，客观上也要求随着外部需求环境的变化，这些结构性要素的组合、搭配要及时作出调整，这不仅是必要的，而且是必须的。
(二)非结构化要素
非结构化要素是指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与运作系统运行作用的要素。非结构化要素相对于结构化要素大部分是以软性的形式出现和存在的。 非结构化要素主要包括以下几部分：
1、人员组织要素。
它主要包括：人员素质特点、要求、工作设计、人力资源制度、组织机构、激励政策等。它是从人员的角度对生产与运作系统进行组织，使其很好运作的决定性因素。
2、生产与运作计划要素。
它主要包括：生产与运作计划的类型、编制及其实施、控制、各种方法和手段。它决定着生产与运作系统运行的规划，是开展工作的依据。
3、库存控制要素。
它主要包括：库存系统类型、库存控制方式等。它提供着生产与运作系统进行正常运转物资上的保证基础工作，反映着生产与运作系统的
经济效益问题，对其重要性的认识不可忽视。
4、质量管理要素。
它主要包括：质量标准的制定、质量控制、建立
质量保证体系等。它是生产与运作系统正常运作的基本保证。 从表面看，似乎建立非结构化要素要比建立结构化要简单一些，因为硬件的东西看得见，模得着，但实际上非结构化要素作用更突出。在许多场合下，非结构化要素支配着结构化要素，使结构化要素的功能得到充分的发挥。