1、面对企业对人才需求的日益复杂化和多样化，我院毕业生在综合竞争力和社会需求方面还存在一定的差距。为此，学院可以适度调整招生规模，并持续改进创新应用型人才的培养体系。
2、毕业生在就业定位上存在偏差，倾向于选择一线城市、沿海地区等经济发达区域就业；在就业单位的选择上，更偏好于事业单位和国有企业，缺乏对基层就业的认识；在就业观念上，对初次择业过于重视。
（四）就业工作方案不够完善，毕业生信息管理不够系统
1、就业工作缺乏一个明确的方案来指导工作的目标、流程，分析可能遇到的情况及应对策略，导致工作人员在工作中只关注局部，缺乏整体意识，工作交接出现断层，影响工作效率。
2、在更新毕业生就业情况时，常与毕业生失去联系，即使通过各种方式获取的联系方式，也很快会发生变化，给工作带来很大不便，反映出毕业生信息管理的不足。
三、工作建议及措施准备
（一）就业服务强调沟通，指导注重实效
1、就业日常指导应通过召开会议、走访宿舍等方式深入毕业生日常生活，充分交流。掌握毕业生应聘和签约情况，提供就业信息基础服务；通过就业日常指导，促进毕业生顺利就业。
2、重视就业指导课程，加强对非毕业班级的就业指导，使其逐渐融入大学生的日常生活。可以通过组织招聘会参观、就业知识系列讲座、就业形势与政策和应聘技巧宣传等方式进行。
（二）就业动态及时更新，严谨细心确保质量
1、及时统计分析毕业生应聘情况，更新签约信息，统计参加公务员考试情况，跟进毕业生就业动向。对离校毕业生就业情况也要持续更新。信息的及时更新可以反馈我院前段就业工作成效，检验反思，并为今后就业辅导提供重要依据。
2、加强对招聘信息的审核和对来校招聘单位的筛选。建立校友录并保持联系与更新，为应届毕业生提供校友资源，让他们了解校友所在招聘单位的情况，借助校友资源对单位进行筛选。
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