怎样才做个好吧主 ,带好一个吧

如题所述

吧主职权
1. 吧主职责

热爱和关心所管理的贴吧。创建合适的管理团队。带领管理团队,共同维护吧内的讨论秩序,积极发掘优质话题与事件,奖励精华,发展会员,维护资源区等。多参与话题讨论,引导正常发贴取向,与吧友多沟通。

2. 吧主权力

吧主有权任命、考核与罢免管理团队成员。

吧主拥有独立的吧务管理后台,熟悉并了解后台操作,合理使用。

吧主有义务维护贴吧形象,遵守相关法规和制度。

吧主需要民主的管理制度,参考吧友的建议,虚心接受批评,给予吧友相应的帮助;当对吧友产生质疑或采取处罚措施时,应适当给予解释。

对于长期不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的吧主,贴吧管理团队有权将其吧主权限撤销。

定位贴吧

合理定位贴吧,能明确贴吧管理的方向,吧主能从如下几个方面定位所管理的贴吧:

1. 管理的贴吧性质是什么?

2. 这个贴吧的现状如何,有何欠缺?

3. 需要对哪些地方进行改良?

4. 管理者是否有耐心长期投入精力来建设贴吧?

5. 管理工作应该如何分配,怎样达到最理想的效果?

6. 希望贴吧的未来会发展成什么样子?

拥有了合理的定位及目标,便能朝着目标努力,管理好贴吧。

建立团队

【团队招募建设】

吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在,寻找吧务人才可以参考以下两种途径:

1. 吧主自行寻觅合适的管理人才。

2. 前往贴吧人才市场,按照发贴格式进行人才招募。

【吧务管理团队职务介绍】

大吧主:该职位不仅可以在吧务管理区进行小吧主、图片和视频小编的任免,还负责吧内的整体建设,是贴吧发展的核心所在。

小吧主:主要职责是删除本贴吧内的违规贴,负责吧内的内容整洁。建议选择富有热情、公正、在线时间充裕的吧友担任小吧主。

图片/视频小编:上传与本吧主题相关的图片或视频,参与资源区建设。建议选择在图片、视频制作方面精通熟练的吧友为相关小编。

除上述几个权限职务外,吧主还可以自行根据本吧的需求,建立如“贴吧外交小组”、“图文转载小组”、“活动交流小组”等等小的分支团队,并选择合适的吧友参与其中。

(建立本吧外交团队后,为避免误封等情况出现,请前往外交ID申请吧提交申请,发贴前请仔细阅读吧内通告)

另外,吧主还有一些常务工作,如:贴吧会员的管理,日历建设、友情与自定义链接、置顶贴和精品区的维护,这些都只有吧主才有权限管理哦!除此以外,最重要的是让吧务团队出色发挥,让众多吧友将贴吧当作大家共同的家园!

【监督考核管理团队】

管理团队的沟通 & 工作计划与总结:

为了加强整个团队的凝聚力,让管理员更有目标和动力,感觉到自身使命的重大,同时获得积极上进的“组织”氛围,吧主应当建立监督考核管理团队。

1. 为管理团队建一个Hi群

使用百度HI创建贴吧群组,使吧务团队及吧友更方便的沟通讨论。

所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、贴吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。吧主应当积极鼓励,并亲身参与到讨论之中。

但是要注意一点:管理员提出的方案如果得到认可,应当强力执行,光提建议但无法落到实处的管理员,也不能算是优秀管理员。

2. 管理工作计划与总结

管理员签到制度可以有效督促管理员按时来管理。

比起签到,定期的工作计划与总结其实更能给管理员带来成就感:

以周或者月为周期,在此期间分别打算做哪些工作,推动哪些活动,达到怎样的效果,由管理员自己来提出。而这个周期结束,管理员就这些计划作出自己的评定:计划完成度与起到的效果。

计划和总结都可以简短,具体的方式吧主和管理员可以协商。

3. 在贴子和职务操作中考核管理成员

管理团队成员是否加入话题讨论,是否表达适当的观点与立场,积极引导网友的发言方向,都可以在贴子内一目了然,这是考核管理员非常重要的一点。

另外小吧和小编是否及时履行了其应有的职责,如删除垃圾贴,建设资源区等,也是考核管理团队的一个直观标准。

吧主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率。

同时吧主也需要激励管理团队,对他们保持信任、进行适当的放权等,要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们,创造一个温馨美妙的管理环境。

理想贴吧

【制定吧规】

为了维护所管理吧内秩序,需指定合理的吧规。通常会使用的吧规有:

· 尽量不要发与本吧主题无关的内容。

· 禁止以任何形式造谣、诽谤、诋毁任何人。

· 禁止发与本吧无关的广告贴,发现一律删除。

· 请尽量注册登陆再发贴,方便大家相互认识及进一步交流沟通。

· 重要通知要由吧主和管理组的人通知,不要随便相信别人发的,以防欺骗。

· 支持原创。多发一些有意义的精品贴。若引用别人的东西请注明出处。

· 根据情况制定发贴格式,明确告知吧友删贴封IP的尺度。

以上内容只是基本的参考。制定吧规更需要虚心、诚恳的和众多吧友协商,征求大家的意见,一起为本贴吧的发展和管理出力。

除此之外,吧主还可以组织本吧的网友,多去一些与本吧相关联的贴吧,建立友情关系。

【营造愉快的贴吧氛围】

作为吧主,应该在吧内营造愉快的讨论气氛,让吧友们在这里感到轻松、热情、公正、愉快。通过以下几点即可在吧内营造愉快的气氛:

1. 友好的引导:引导,是贯穿整个贴吧发展的关键词。贴吧是个自由开放的平台,但自由不等于无序,要拥有一个健康热闹的环境,对吧友们及时适当的引导至关重要。

2.
有效治水:无论你的贴吧处于哪个发展阶段,贴子的质量一定要保证,清爽明朗的贴吧才能给众多来访者一个好的印象。与贴吧主题无关的灌水,大量广告垃圾贴都有可能使一个健康的贴吧沦为“水灾区”,这样的恶劣环境谁都不愿意见到,因此和管理团队共同及时维护发贴质量是很重要的。

3.
适时表达立场:没有自我主张的吧主可能是个大好人,却不一定能建设一个好贴吧。吧主需要亲身参与话题的讨论,并适时表达自己的观点,让吧友时刻感觉得到管理者的魅力,也会愈发喜爱这个吧。

4.
给予吧友鼓励:让有原创能力的吧友感觉到亲切感与成就感,逐渐凝聚起一批大家都喜爱的优秀吧成员,把握住热心的吧友,所管理的贴吧就有了核心价值,便能得到更好的发展。

【吧内建设】

吧主只要努力建设、发展好所管理的贴吧,该吧将来一定会被大家所认可,所熟知。

同时,贴吧发展更需要管理人员多多关注吧友的行动,如发现精华贴、引导讨论、组织活动等。

当然,尽快熟悉吧务后台,及时审批会员这些都是吧主必要的工作。

有的贴吧在一开始或许很冷清,这时候吧主可以召唤大家一起丰富内容,为这些内容进行规划梳理,选拔优质的贴文设置为精品进行展示。

引导吧友们进行点评,意见交换,从而逐步地建立起一条本贴吧的发展轨迹。多多发展吧友、会员,多做线下活动推广。

推广贴吧

贴吧的热门程度,可能会与本贴吧的属性和主题相关,而一个贴吧的知名度,在排除热门程度这个因素之外,更多还是需要吧主和吧务管理团队的努力。

推广贴吧,可以去与本吧主题有关的各贴吧进行友情拜访,让更多贴吧网友认识熟知所管理的贴吧。而在贴吧中,有几个吧是吧主们需要时常关注的:

更多请参见贴吧管理中心和贴吧活动与交流。

那么,总结一下,推广发展贴吧的要素应包含以下几点:

1. 吧主、管理团队和吧友们始终保持活跃性。

2. 有效、高质、与吧主题以及氛围吻合的内容是吸引来访者的关键。

3.
邀请好友来所管理的贴吧,让更多爱好相同的人知道所管理的贴吧,让吧友们愿意正当宣传所管理的贴吧,让来访者都愿意驻留在所管理的贴吧。

贴吧积攒人气与保持人气是一个循序渐进的过程,吧主需要考虑的因素很多,但简单说可以归纳为一点——只要一个贴吧有着开放、活跃、快乐的讨论氛围,那么这个贴吧的发展壮大就是早晚的事。

实用信息

实用贴吧

贴吧人才市场:公共招募中心,可以招聘小吧小编等管理人才。

贴吧投诉:举报违反贴吧协议的内容、用户反馈或BUG反馈,收集用户意见、建议。

贴吧分类:处理关于贴吧分类、贴吧排名等事宜。

贴吧帮助吧:解答用户在使用百度贴吧过程中遇到的问题,收集用户反馈、意见与建议。

吧主吧:吧主与吧主间相互交流,相互沟通管理经验,宣传自己的贴吧。

吧主帮助与教程分享:由吧主吧友整理的吧主帮助与教程,记录了各位吧主们的经验总结,是不可多得的精彩宝典。

吧主秀吧:吧主秀吧旨在为各吧主提供一个展其才华、秀其风采、示其才艺的舞台。各吧主可通过不同的方式来展现自己,让自己的才华、风采和才艺得到充分的施展。

外交ID申请吧:建立本吧外交团队后,为避免误封等情况出现,请前往外交ID申请吧提交申请,发贴前请仔细阅读吧内通告。

吧盟吧:当想举办自主发起的线上或线下活动,可以去吧盟吧得到该吧的支持与服务。

吧主专区吧:吧主们可以在吧主专区吧展示自已的贴吧,并彼此交流自已的心得。
这些贴吧会定期组织一些活动,讨论。吧主和吧友们会经常在这些贴吧里交流,交换贴吧的使用和管理心得。在这里,你可以结识到新朋友,可以提出自己的问题,一定会有热心网友来帮助你的!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2013-06-20
去吧主专区吧看下,那里有个吧主大学,可以学习一下,平时也可以跟大家交流一下贴吧管理心得。