中小企业生产计划编制原则

一个制造型企业300人左右,主要是汽车零配件,给客人供货,公司没有ERP系统之类的。公司每月月初编制生产计划。同一物品上一批次已经完工的成品,在编制下一月新计划时,会减去原来库存成品数量吗?

首先你要清楚客人该产品的订单总量;如是按月度计划排产,在编制下一月新计划时,要用总订单数量减去原来库存成品数量,也就是已完工的数量。望采纳追问

你好,那是销售部门根据客户上月的需求量,然后下这个月的订单数量,直接给计划部,没有订单总量。该如何处理?同一物品上一批次已经完工的成品,在编制下一月新计划时,会减去原来库存成品数量吗?

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