1.需要有良好的管理团队,每一个人都必须身兼多职,因为在创业初期,每个人要肩负起不同的工作来节省企业成本;
2.需要有很好的科技、想法并且申请专利,这样其他人就无法偷走你的想法;
3.要有足够的资金,但是要注意——假如你一开始就募集了太多资金,会让你的股权遭到稀释,所以最好的方式是募集到足够的资金后 就停止,等完成工作目标后,再去做更多的资金募集;
4.创业初期对于成本的开销要非常小心,不要买非常昂贵的车辆和器材,要专注于把资金花在研发上;
5.要尽快把你的产品开发上市,这样才会有足够的现金流来维持公司运作,不能把五年、十年的时间都花在研发上而没有产品上市,会 引起资金短缺,导致创业失败。
我创业中也遇到好多问题,就去生意街(syj)商学院进行学习,学习如何管理和经营 ,学习是免费,感觉不错,受益非浅,不仿你也去看 看。祝您创业成功!
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