为什么柯达败落了？有历史教训吗？柯达的败落是否代表美国老企业的败落？

Question

柯达有可能东山再起吗？例如推出亲民廉价的中画幅单反相机？

Answer 1

柯达危机产生有各方面的原因：
一柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。
二，投资方向单一，船大难掉头
由于对于现有技术带来的现实利润和新技术带来的未来利润之间的过渡和切换时机把握不当，造成柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的低水平简单重复投资，挤占了对数字技术和市场的投资，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知错难改”，“船大难掉头”的窘境。据统计，截至2002年年底，柯达彩印店在中国的数量达到8000多家，是肯德基的10倍，麦当劳的18倍！这些店铺在不能提供足够利润的情况下，正在成为柯达战略转型的包袱。
三，决策层迷恋既有优势
过去柯达的管理层都是传统行业出身，例如：现任运营系统副总裁Charles Barrentine 是学化学的，数字影像系统美国区总经理Cohen是学土木工程的等等。在现任的49名高层管理人员中有7名出身化学，而只有3位出自电子专业。特别是在市场应用和保持领先地位方面，传统产业领导忽视了替代技术的持续开发，从而失掉了新产品市场应有的领导份额。
从传统胶片与数字影像产品市场占有率的比较可以看出，柯达对传统胶片技术和产品的眷恋，以及对数字技术和数字影像产品的冲击反应迟钝，这在很大程度上决定了柯达陷入成长危机的必然。
四，短视的战略联盟
从市场竞争角度看，柯达经营战略中技术竞争与合作的关系，被短期市场行为所左右，竞争者与合作者的战略定位和战略角色模糊。

Answer 2

1、楼主问：为什么柯达败落了？
答：柯达落败？
没有啊！
柯达还在正常运作呀！

2、楼主问：有历史教训吗？
答：历史教训？什么历史教训？落败的历史教训？
前边已经说了，柯达依然在正常运作，没有落败。
既然没有落败，也就谈不上什么“落败的历史教训”。

3、楼主问：柯达的败落是否代表美国老企业的败落？
答：这个问题的答案，请见前边第二个问题的答案。

4、楼主问：柯达有可能东山再起吗？
答：柯达现在经营的有声有色啊。何谈东山再起呢？

5、楼主说：例如推出亲民廉价的中画幅单反相机？
答：这个不太可能。
摄影进入35mm胶片时代起，中画幅就不是大众产品，进入数码时代，中画幅更是一种奢侈品了。
再说了，柯达的主营业务又不是照相机。

建议楼主百度“柯达”。追问

非常感谢您的回答，我真心希望柯达能重整旗鼓，在数码影像领域能抗衡日本相机数码，感谢您的回答！

追答

这个……不是感谢的事。
在胶片时期，柯达的主营业务就不是照相机啊。
那时，柯达的相机就不是日产、德产相机的对手。甚至都不是宝丽来的对手啊！

就算柯达存在重整旗鼓、东山再起的问题，那也不可能照相机啊。

Answer 3

柯达和诺基亚一样，固步自封。柯达是看不起数码相机而没落，诺基亚因智能机而下马。柯达如果当时研究数码相机，现在就没有佳能尼康了。而诺基亚当时如果投入安卓的怀抱，诺基亚还是能东风再起的。

Answer 4

过度依赖于自己现有产品技术，对于新技术、新业务的判断失误，市场反应过慢，柯达的落败不能代表美国老企业的败落，只能再次证明，不管是多么大的企业，如果对新技术应用和市场变革应变太慢，终究会被淘汰掉。