在祖国大众创业万众创新的号召下，许多有理想、有抱负的人开始创业，对于刚刚创立的公司，最需要的是人才。那么对于创业公司，怎么招聘和吸引实习生呢？
如何招聘
创业公司想要吸引实习生进入自己的公司，首先作为想要找工作的人，第一在意的是工资，但是有抱负的的人，在意的是自己职业发展的前景，是否能实现自己的职业理想。
所以作为创业公司，根据个人的理解，应该是没有过多的资金去给员工开较高的工资的，那么想要吸引人才，必须要让人才了解的公司发展前景，是有升值潜力的，不论是未来工资的提高，还是人才职业生涯的发展潜力。
如何吸引
创业公司可以在当地的大学招聘需要实习的大四学生，在大学生最初，可能会有一些犹豫，这时只要开出比一般实习生工资稍微高一些的工资，再列出通过实习他能学习收获到的经验，作为初入公司的大学生是不会太介意公司是否是一个创业公司的，对于招聘吸引实习生，是可以适当对有能力的人提高实习工资或者开除一些优厚的条件。
在招聘吸引实习生时，公司除了仔细挑选人才外，还要有一些相应的留住人才的条件，不论是工资和潜在升值条件上，公司也要有一些考虑，毕竟一个好的员工可以为公司创造更多的价值。公司对与招聘过来的人要人尽其才，让他觉得自己的价值是被公司看中的，这个工作是有意义的，也是吸引留住实习生的一方面。
以上是我个人的一些看法，可能不够全面，或许你觉得很常见，但是这确实是很有用的方法。公司要招聘吸引实习生，当然要投其所好，作为实习生需要什么，无非是金钱、发展潜力或者个人价值的实现。
首先，独具一格的足够酷的公司文化，良好而自由的工作环境，激情而温馨的工作氛围，靠谱的薪酬。这些都会成为实习生来工作的动力。最后，在招聘文案上下点儿功夫，其实实习生需要的只是个梦想用你的激情和理想打动他们，号召大家和你一起织梦，只要环境好，创造未来总会有志同道合的朋友前来加入。
其次，创业公司不能靠待遇招新人/实习生必须用价值观和公司愿景吸引新人，刚毕业的学生不是赚钱的时候，是积累经验的时候。要向实习生传达2个信号：
1.虽然是创业公司，我们的流程和工作方法都不亚于大公司，因为我们的管理团队出色；
2.这里能真枪实弹的参与很多工作，一定比大公司成长更快。 期权可以使用，但是不能适用所有人。渠道最好还是找人推荐。
最后，作为公司应该加大宣传力度，实习生既是工作就有价值的存在，就要在平等的基础上给予肯定。要让实习生看到在公司有锻炼和成长的机会，有很大的发展空间，有真心实意向实习生传授经验的想法。而且要对其进行思想上的交流与沟通，这样也能展现企业的风范，让实习生觉得来到这里不后悔，这样也能赢的一个良好的口碑。
总之，如果你是一个心怀梦想和目标的创业公司创始人，那么这种对于梦想的追求可能会让你经历各种各样疯狂的工作场景，然后可能就会意识到实习生的重要性了。出席客户会议、整夜测试产品原型、参加投资人聚会、废寝忘食地制作完美的融资演讲稿，你就像一个不眠不休的丧尸一样持续工作，以确保自己的产品众筹活动能够充分吸引实习生来自己的公司工作。
创业公司想要招聘和吸引实习生，首先需要先给自己定位，准备招一个什么性质的实习生？
定位
首先创业公司应该先给自己定位，并且把自己未来的公司用人机制和公司发展方向等都有一个明确的计划。
现在的大学生想要的还是一个平台，一个能够施展自己抱负的平台，看自己是否能够学习到一些实用的东西，看自己是否有发展的空间。
创业公司肯定比不上那些知名的大公司优势的，那么创业公司可以在其他一些地方给实习生一些吸引点，例如可以有更多的主动权，有更多的自由等都是非常的吸引人。
本来公司也在创业摸索阶段，没有那些知名公司的成熟，因此在用人机制上面可以更加的灵活与人性化，那么也是比较能够吸引大学生的。
薪资
其实薪资才是最为关键的，当你真的爱才惜才肯下重金的话，那么也一定会招到你满意的人才的。
首先，现在的社会经济发展得越来越快，很多公司企业都在应运而生，因此基本上人才缺口是非常大的。
但是如果你只是想要找实习生来当免费劳动力，我想这个想法就是大错特错的了，毕竟现在人工成本是非常高的了，如果你真的需要实习生的话，我还是建议多花一点心血找一些有能力的实习生，这才是值得的。
本回答被网友采纳