在总校的关心与支持下，我校在过去的一年中稳步发展，不断进步。我们严格遵循上级的指导方针和要求，结合当前培训市场的特点，加强了基础设施建设，提升了科学办学水平，并开展了新的驾驶培训模式。同时，我们注重加强教练员队伍建设，提高教学水平。
一、安全生产常抓不懈，确保教学安全
今年，我们重新调整和任命了安全机构人员，并与相关负责人签订了安全生产目标管理责任书。我们拟订了教学安全工作计划，为全年安全工作的顺利开展奠定了基础。我们进行了安全教育培训，坚持定期召开安全领导小组工作例会，及时传达和贯彻上级安全工作方针政策，使全体教职员工在思想上始终重视安全生产。
二、注重教学培训质量，提升信誉
我们认真对待教学质量信誉考核，不断总结经验教训，针对存在的问题进行整改。我们严格执行教学标准，提高教练员的教学水平，确保教学质量。
三、强化队伍建设，提高教练员素质
我们进行了系统培训，新教练员在老教练员的帮助下迅速进步。我们完善了教练员管理制度，明确了目标责任，强化了教学规范和按章操作意识。
四、增强实力，形成办学特色和优势
我们注重实力的增强，结合硬件和软件建设，形成了我校的办学特色和优势。
五、节能减排工作
我们以科学发展观为统领，将节能减排工作放在突出位置，采取了一系列有效措施。
六、问题与不足
我们认识到教练员整体素质、思想工作方法、办公室人员责任心等方面还有待提高和完善。
七、来年工作思路
我们计划拓展招生渠道，加强各部门协作，并将企业社会责任纳入驾校战略规划中，不断提升驾校的社会形象。
总之，虽然我们在过去的一年中取得了一些成绩，但仍有不足之处。今后，我们将继续努力，全心全意为学员服务，不断改进工作，提高教学质量，为社会培养更多优秀的驾驶员。
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