前瞻产业研究院《中国现代农业商业模式与产业链投资战略分析报告》
强化市场观念。现代农业与传统农业的重要区别之一，就是市场。现代农业生产什么，生产多少，必须研究市场需求，同时必须提前对市场进行预测性研究。盲目生产就不是现代农业。因此，园区政府与生产者、经营者、管理者必须强化市场观念。用市场指导生产与销售。
树立品牌意识。品牌是生产者、经营者的生命。因此，园区政府与生产者、经营者必须牢固树立品牌意识，包括专利意识，强化品牌战略观念。杭州等地推行的
“一村一品”、“一镇一品”我们可以学习借鉴。农业园区的相关生产者、经营者有了自己的品牌，就可以强化自己市场地位，扩大自己的市场份额，增强自己的竞争能力，凸显自己的优势。可以每一个生产者、经营者自己的品牌，也可以整个园区就某一品种创一个品牌。
增强科研能力。科技是生产力。农业园区的生存与发展离不开科技的支撑。园区必须在现在科研合作发展的基础上，进一步增强科研能力。
一是园区政府要进一步加大相关现代农业的科技投入，做好现代农业科技的招商引资工作。
二是农业园区的相关政府要进一步与生产经营单位应该积极主动地与科研院所联姻，利用他们的科研成果帮助园区农业的发展。
三是农业园区的生产经营单位应该有自己的研究机构。国际国内的成功企业的经验之一，就是有自己的科研机构，研究属于自己的核心技术。这是增强自己的竞争力的重要手段。没有自己的核心技术，只能受制于人。
四是园区内的生产者经营者应该从收益中提取一定比例的科研基金，加大科研经费投入，实现科研成果共享。
加强科学管理。现代农业必须依靠科学管理。人、财、物的管理，生产、流通的管理等都必须利用管理理论与管理方法。否则，无法脱离传统的、粗放的管理。一方面要引进现代农业管理人才;另一方面要加大对相关政府人员与生产者、经营者现代农业管理理论的培训，强化他们的科学管理理念，提高他们的科学管理水平。
完善配套服务。农业园区建设是一个系统工程。项目引进只是一个方面，同时还必须完善配套服务。
一是解决园区用电、用气、用地问题。需要政府与有关部门从政策上给予支持;二是园区的功能配套建设，包括基础设施建设，流通服务、电子商务、餐饮、旅游、娱乐设施建设，交通建设，公交服务等;三是相关政府部门的政策支持，有关金融、保险单位的介入、参与、服务，有关培训机构，包括党校、科研院所(院校)的积极参与，帮助园区培养人才、培训技术骨干等;四是帮助园区相关单位成立各种行业协会等，让园区生产者、经营者自己管理。