不能及时协调组织人力资源平衡将产生何种影响如何协调

Question

如题所述

Answer 1

供不应求
对于公司来说人力资源规划不平衡的一种表现就是供不应求，比如说对于某家公司而言，业务量往往是比较大的，尤其是对于不同的部门而言，工作量以及任务量也是有所不同的。对于工作量比较大的部门，分配较少的员工，而针对任务比较轻松的部门，分配较多的员工，这都属于人力资源规划不平衡当中的供不应求。往往在出现这种状况的时候，都会伴随着公司的亏损以及公司的危机，包括资源很多，但是业务量往往没有办法达到预期。
供大于求
当一家公司对于人力资源规划不平衡的时候，除了会出现供不应求的状况，有时还会出现供大于求的状况。也就是说对于整个公司而言，100位员工能够令公司饱和，但是公司却对人力资源没有具体的规划，招收了150位员工。此时每位员工手中的任务量都不多，但是公司还要按时为员工发工资。整体对于公司来说也存在着一种潜在亏损的情况，而且也没有办法从根本上调动员工的积极性。对于人力资源来说，一定要有着科学的规划才行，首先就是针对于公司整体业务量的了解，其次就是针对于公司整体部门的了解。而对于人力资源规划来说，一定要建立在这些了解的基础上才可以。吸纳人员可以帮助任务量较多的部门缓解压力，同时也能够减轻员工的负担。而及时的抽调人手，也能够激发办公室员工的积极性，避免摸鱼的事情发生。所以才说人力资源规划的平衡性，一定要站在科学规划的基础之上，同样也要站在对公司了解的基础之上。平衡的过程当中也要考虑到员工之间的竞争，以及员工对待工作的积极性，这样才能够刺激公司整体的业务和营收。