您好,我来回答您的提问:
企业内部培训体系的建立和实施需要一个较长的过程,主要做好以下几项工作吧:
1、培训体系框架的建立;
2、内部培训师队伍的选拔和培养;
3、培训课程体系的建立;
4、培训制度的建立;
5、公司岗位体系和晋升通道的梳理,以便可以与培训课程体系相联系,建立学习路径图;
6、培训需求体系、培训计划体系、培训实施体系和培训评估体系等;
培训体系就是一个框架,相当于咱们盖楼房,有了一个框架后,就往里面填水泥、砖块等,这些水泥和砖块就是各个培训的子体系。
在我的百度文库里有“企业培训体系”建设的课件,可以查看:
http://wenku.baidu.com/view/a655dcfc02d276a200292ee6.html 我在山东一家生产企业人力资源部,对培训体系的建设和实施有一定的经验,希望可以能进一步交流。
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