一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这是个家喻户晓的故事。这个故事非常简单，但是说明的寓意很深刻，它主要是表明如果没有做好人员的分配，就很可能会出现人员相互推诿，导致不能不能做好事情现象。
在很多以前，一个庙里住着一个和尚，他每天都要去比较远的地方挑水喝，后来，又来了一个和尚，他们就一起抬水拿到山上去喝。最后，寺庙里又来了一个和尚，三个和尚却出现了推诿，他们谁都不想去挑水，所以他们三个都没有水喝了。
这个故事，我们在生活中也常常会发生。领导把一个任务交给三个人，又没有说明谁主要负责这个任务的话，那么这项任务很有可能就完成得不好。他们都想着，反正不是我一个人负责的 ，就会随便敷衍一下。搞来搞去，这三个人做出来的成果，可能都还比不上一个人做出来的效果好。
人都是有惰性的，当很多人都去做一项任务，就会出现推诿的现象。你推我，我推你，最后，这个任务都不知道谁做，然后所有人都不会去做了。
这个故事也启示我们，在分配任务的时候，一定要权责一致，安排好各自的工作任务。这样每个人才能尽全力去做自己应该做的事情，而不是想着别人去把自己的那份事情也给做了。特别是作为领导，要特别注意人员的任用，做到资源的有效利用。
一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这是个家喻户晓的故事。这个故事非常简单，但是说明的寓意很深刻，它主要是表明如果没有做好人员的分配，就很可能会出现人员相互推诿，导致不能不能做好事情现象。
在很多以前，一个庙里住着一个和尚，他每天都要去比较远的地方挑水喝，后来，又来了一个和尚，他们就一起抬水拿到山上去喝。最后，寺庙里又来了一个和尚，三个和尚却出现了推诿，他们谁都不想去挑水，所以他们三个都没有水喝了。
这个故事，我们在生活中也常常会发生。领导把一个任务交给三个人，又没有说明谁主要负责这个任务的话，那么这项任务很有可能就完成得不好。他们都想着，反正不是我一个人负责的 ，就会随便敷衍一下。搞来搞去，这三个人做出来的成果，可能都还比不上一个人做出来的效果好。
人都是有惰性的，当很多人都去做一项任务，就会出现推诿的现象。你推我，我推你，最后，这个任务都不知道谁做，然后所有人都不会去做了。
这个故事也启示我们，在分配任务的时候，一定要权责一致，安排好各自的工作任务。这样每个人才能尽全力去做自己应该做的事情，而不是想着别人去把自己的那份事情也给做了。特别是作为领导，要特别注意人员的任用，做到资源的有效利用。
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