领导开会时怎样讲话,才能让下属心服口服?

如题所述

第一、做事有过程,结果有分量,第二、了解员工,能各尽其用。第三、做事不死板,懂得变通。第四、做事有态度,脚踏实地。在职场很多时候做事讲话一定需要懂得分寸,这样才能让下属心服口服,有本事的人,职场当中,会说话是一种本事,是能让人对你产生第一印象的最佳方式,本身就是一种人格魅力的表现。

第一、做事有过程,结果有分量,有的领导讲话习惯以自己为中心,为了方便把流程简而言之告诉大家,本来应该是任务是什么,接下来应该怎么做,最后应该得到什么样的结果完整的三步,结果领导把任务往大家面前一放,我要的是结果,过程你们自己想办法,领导是轻松了,员工们却有苦难言,作为领导方向也不给他们,员工们当然不知道从哪里下手,结果很有可能就远远达不到预期的效果。

第二、了解员工,能各尽其用。作为一名领导,如果手下员工太多,不说每个人都很了解,至少要保证知道员工们比较擅长的是哪一块,这样布置任务的时候能够物尽其用,让大家各司其职,达到事半功倍的效果,否则本来一个销售部的,你给他分配会计的活,员工不抱怨才怪,有怎么会对这样的领导言听计从呢。

第三、做事不死板,懂得变通。身为领导,有主见是好事,但是固执过了头就是迂腐了。机会是转瞬即逝的,也许就在你思前想后,顾虑太多的时候,别人一股脑就冲上去把机会抢走了。第四、做事有态度,脚踏实地。而且在职场切记不要做事投机取巧,一定要有做事的态度,要脚踏实地才是最稳的。

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第1个回答  2019-10-15
我感觉一定要符合逻辑,然后要尊重大众的意见,然后让更多的人知道自己的能力
第2个回答  2019-10-16
动之以情晓之以理,这样是最好的方法,再加上一点严肃就好了。
第3个回答  2019-10-15
说话不拐弯抹角,不含影射沙,直来直去,表达的比较有条理。
第4个回答  2019-10-16
要不到的事情不要瞎承诺。答应事情就要做到。凡事站在下属的角度去考虑问题。