管理的核心是人，管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的。管理学的目的就是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。管理应确立正确的效益观，把经济效益与社会效益有机结合起来，尽可能客观公正地评价效益等。
扩展资料
当代管理阶段
梅奥的霍桑实验是管理史上的一个分水岭。梅奥在社会人假设的基础上认为，
对金钱的需要只是工人想要满足的需要的一部分，
工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和谐、归属
。
既然人是一种社会人，并且在正式组织内部还存在着非正式组织，管理必须着眼于社会和人的技能，
在正式群体的经济需要与非正式群体的社会需要之间达成平衡，
而且应该关注人际关系。
虽然管理学已经建立在社会人的人性假设之上，
但员工却被局限在单个组织中，
并被作为组织人来看待。随着知识经济的不断发展，
人已成为知识的载体，
知识管理变得尤为重要，
知识和技能成了管理的核心问题。
参考资料来源：百度百科-管理学原理
参考资料来源：百度百科-管理学
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