第1个回答 推荐于2016-05-09
所谓管理者的职责,就是为优秀人才搭建一个自由、宽松的平台,因为人只有在自由的空间里,其创造力才能真正释放出来;也只有在独立自主地面对与解决问题的过程中,才能得到最高速的成长。
比找不到最优秀的人才更糟糕的事,莫过于请来了高手却留不住。如果他是真正的人才,就一定需要有足够的空间和充分的时间来施展才能,证明自己。所以作为上级,一定要敢于放权。这需要你一方面有足够的胸怀容得下对方提出与你相左的意见,同时也需要你有足够的耐心和勇于担当的气魄。如果你相信他是最优秀的,那么就应该让他按自己的想法去执行,你只须给予适当的提示和指导,然后稍安勿燥地等着他来交出结果吧。本回答被提问者采纳