一、内部招聘的优缺点：
1、优点：
（1）招聘成本和效率：直接成本比较低，效率相对较高。
（2）员工激励：内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，容易激励和鼓舞员工士气。
（3）价值观念：长期的磨合，员工与企业在同一目标基础上形成趋同的价值观，组织忠诚度较高。
（4）学习成本：内部员工对企业的业务模式和管理方式熟悉，学习成本低，有利于发挥组织效能。
（5）选拔的效度与信度：用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以
及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握。
2、缺点：
（1）内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失。
（2）企业内部有可能会出现“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象。
二、外部招聘的优缺点：
1、优点：
（1）新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法。
（2）外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力，形成危机意识，激发斗志和潜能。
（3）余地很大，能招聘到许多优秀人才，尤其是一些稀缺的复合型人才，这样还可以节省大量内部
培养和培训的费用。
（4）是一种很有效的信息交流方式，企业可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。
2、缺点：
1）对应聘者的测评有一定风险，应聘者实际水平和能力很难准确判别，因此不称职者会占有一定或
相当比例。
2）应聘者带来的文化可能与企业文化有冲突。
3）应聘者入选后对组织的各方面情况需要有一个熟悉的过程，即不能迅速进入角色开展工作。
4）如果组织中有胜任的人未被选用或提拔，外聘人员的做法会挫伤组织员工的积极性。如果形成外
聘制度，则更需慎重决定，因为其影响面可能更大。
扩展资料：
一、内外部招聘的方法：
（一）内部招聘的方法：推荐法、布告法、档案法等。
（二）外部招聘的方法：校园招聘、网络招聘、招聘会招聘及广告招聘、委托猎头公司招聘等。
参考资料来源：百度百科-内部招聘
一、外部招聘
优点：
1、给企业增添新鲜血液。新员工带来新观点和新认识，这也是企业每年定期从高校吸收人才的原因之一。
2、外聘来的人才无形中给企业内部员工产生一种压力，迫使他们更加努力的工作。
3、外聘的方式在某些时候节省了时间和企业的培训费用。
缺点：
1、成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。
2、外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。
3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。
二、内部招聘
优点：
1、员工的忠诚度较高，因为员工了解并认可本企业文化，较容易与企业建立一种心理默契。
2、通过内部培训可以对员工起到激励的效果。
3、在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。
缺点：
1、培训所花费较长的时间
2、接受培训的是少数，容易挫伤及影响其他人的积极性。
3、如没有严格的培训计划和内部晋升制度，一般内部发展计划的成本会很大。
扩展资料
一、内部招聘
优势
1、招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；
2、选拔的效度与信度。企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；
3、员工激励。内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；
4、价值观念。长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；
5、学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。
弊端
1、由于新的岗位总是有限的，内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧，有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失，这是企业很不愿意看到的；
2、企业内部长期的“近亲繁殖”“团体思维”“长官意志”等现象，不利于个体创新和企业的成长，尤其是中小型企业。
参考资料来源：百度百科——人力资源获取
本回答被网友采纳第一：能够对组织员工产生较强的激励作用。
第二：与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。
第三：与外部招聘相比，内部员工适应性更强。
第四：费用率低。“本部制造”可以节约高昂费用，
内部招聘的缺点：
第一：可能造成内部矛盾。
第二：容易造成“近亲繁殖”
第三：失去选取外部优秀人才的机会。
第四：内部晋升者往往不会在短期内达到对他们预期的要求，影响到组织整体的运作效率和绩效。
外部招聘的优点：
第一：有利于树立形象。
第二：外部招聘能够带来新理念、新技术。
第三：更广的选择余地，有利于招到优秀人才。
第四：可以缓解内部竞争者间的紧张关系。
外部招聘的缺点：
第一：筛选时间长，难度大。
第二：进入角色状态慢。
第三：引进成本高。
第四：决策风险大。
第五：影响内部员工的积极性。本回答被提问者采纳