排到最后估计三鹿都进入了
网上给你找了这些，这些企业就可以了，别的就不用看了
北京用友股份有限公司总裁 何经华
有些人对信息化持有怀疑态度，造成这种思想的很大原因是前几年热起来又冷下去的.COM。我的看法是任何一个科技产品或理念在寻找自身商业定位的时候，一定会创造泡沫。今天.COM跑到哪儿去了呢？已经被内化到传统企业内部去了，成为企业信息化的一个重要组成部分，而B2B和B2C等外在的东西都已经深深渗透到企业内部去了。
IBM大中华地区董事长及首席执行总裁 周伟
中国的IT产业在今后的发展，必须抓住五个重要发展趋势所带来的机遇：首先是进行商业价值和技术的结合；其次是IT基础设施的大集中：集中、统一、高水平的IT基础设施是应用和服务的基础；第三是开放标准的推行：开放标准是全球趋势，可以使技术应用达到最大的经济规模；第四，外包服务，通过为中国企业提供外包服务，可以帮助其专注于核心业务；最后，就是CIO角色的改变，CIO将成为企业的战略决策者之一，并成为企业转型的主要驱动者。
实达电脑设备公司总经理 胡建容
企业信息化，问题不在技术，关键在于企业领导人对信息化的决心和态度。这个才是核心的问题和矛盾所在。企业信息化实际上并不只是钱的问题，还涉及到公司的管理和运作是否能够配合改变。未来企业信息化的集成度和网络化程度都将有很大的提升。出于成本、效率最大化和与支出之间比例关系的考虑，企业在信息化过程中将对产品的集成性和网络化有较高的要求。
三星数据系统（北京）有限公司总裁 裴弘圭
企业信息化本身是一个变化或创新的过程，会给企业带来不同程度的短期阵痛。企业信息化不是一蹴而就的，一定要根据自身实力和自身需求的紧迫程度来规划好，要量身定做。企业实施信息化不仅要求IT系统供应商有丰富的经验和完善的产品，而且需要企业管理者参与到整个系统的设计和实施中去，否则管理思想就不能与IT技术相结合，从而功亏一篑。
趋势科技中国区总经理 吕理臣
中国在信息网络建设、信息技术应用和信息资源开发方面，取得了长足进展，一大批信息化程度相当高的企业正在感受着信息化所带来的澎湃动力。但从企业的角度来看，大多数企业对信息化投入资金的力度不够。其次，企业的基础结构还达不到信息化的要求。同时，随着信息化进程的不断推进，网络的安全问题也逐渐浮现，成为了关系到企业生死存亡的重大因素。
EMC中国内陆及香港地区总裁 张亚萍
中国正处于信息基础架构领域建设的一个蓬勃发展阶段，中国的持续信息化建设创造了一个很大的存储市场。客户需要完善的端到端解决方案，能够应对信息不断增长，以及在以后业务增长的同时能够更好的管理信息。
友讯网络（D-Link）业务总部总经理 陈醒初
关于未来企业信息化的发展方向，D-Link认为主要呈现这样的特征：首先，用户在软、硬件的选择上更加趋向理性，会根据自己的业务需求和未来的扩展选择最适合的方案；其次，中小企业的信息化投入会逐步增大，并且随着网络设备成本的逐步降低，其信息建设水平会逐步接近大型企业；再次，随着信息化建设水平的提高，企业对网络安全和网络管理的重视在显著提高。
方正集团董事长、方正科技董事长兼总裁 魏新
500强企业在企业规模、业绩、管理水准、人才等方面都具有很大优势，信息化设施建设到位，程度在国内处于领先地位。但与国外发达企业比，还存在着很大差距，这种差距主要体现在信息化的应用深度和与上下游合作伙伴的信息化同步上。中国的企业信息化会随着我国工业化和国际化的程度加深而有快速的发展，未来的企业信息化的主力主要将转向广大的发展中的中小型企业。
曙光信息技术有限公司总裁 历军
企业信息化将国内的企业带入了一个全新的发展高度，进一步缩短了与国外同级别厂商之间的差距。但是，从目前国内企业信息化的发展趋势来看，总体效果却差强人意，尤其在中小企业信息化方面。坦白的讲，企业信息化的成功应深度的归结于正确的思维起点，因为企业信息化的建设必然依赖于企业与IT厂商的共同努力，这就要求各IT厂商必深入了解各种企业的经营特点，为企业群体用户提供更加合适的信息化工具产品，从而促进中国企业信息化的发展。
利盟大中华区董事总经理 侯武明
与几年前相比，现在企业信息化热点正在向实现集成的信息化运营、筹建重大信息化应用工程方面迈进。在过去很长一段时间里，中国企业都是把注意力放在基础应用的大面积普及上。现在，企业注重的是分层、分块、分时规划的信息化计划。目前企业遇到的常见问题有如何发现并评估信息技术的商业价值，如何设定IT采购策略，如何做好投资保护和增值等。要解决这些问题，需要在市场产业链成员之间创造更为密切的价值交互体系。
联想集团总裁兼CEO 杨元庆
联想认为任何的技术创新都来自于客户和应用的需求。在关联企业信息应用方面，联想以最有效的利用资源、实现效益最大化为目标，构建高可靠、易管理的基础架构设施；使基础架构、应用和数据从过去的垂直集成向水平关联过渡；对基础架构平台中的计算、存储、网络等所有资源能够进行集中管理和动态优化；并使各种系统应用能有机整合，实现协同，企业/组织内部和上下游的各种系统数据相互关联。
朝华科技总裁 祝剑秋
中国企业信息化进程中出现的大量事实表明，今天进行企业信息化建设，并不是由服务商给企业盲目地定一个流程，而要依赖于一套全新的管理模式来支撑，使企业可以更多地进行战略决策和思考。这不仅需要非常强的技术和系统，也需要非常强的管理支持，而且这种管理支持不能游离在技术之外，而是两者的紧密结合。
微软公司效率与商业服务集团副总裁 杰夫·雷克斯
今天的信息技术仍然必须革新，从而才能跟上移动办公大军的需要，才能满足协作性要求越来越强的信息工作者的需求。总之，创新是无止境的。创新更是一个巨大的挑战。个人和公司都有着不同的需求以及不同的工作方式。但他们只有一个目标：他们要利用技术来帮助他们理解、分享、应用和交流信息。
BEA全球副总裁兼中国公司董事总经理 沈惠中
企业信息化建设中，企业IT基础结构将日趋标准化。由于IT建设已经开始从单个项目的建设方法转变为全局着眼、总体规划的方法，统一的企业IT基础结构开始得到重视。因此企业需要开放的标准和统一的平台。同时，标准化的IT基础结构将使企业成为IT技术的真正主人。
思科系统（中国）网络技术有限公司副总裁 张思华
随着信息化及其应用的进一步发展，信息化较之以往被赋予了更丰富的注解。其中最重要的一点就是，信息化本身已经具有了经济学的内涵。伴随着信息化范围的不断扩大，以及网络应用的不断深入，由网络所承载的经济实体也越来越受到传统企业的认可。
中国it企业有哪些呢
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。