如果想要留住优秀的员工，最重要的是要先站在他的角度想想他离职的原因是因为什么。是因为工作太多太累没有休息时间呢还是因为所给的薪资太低还是其他什么不得已的原因，然后再去对症下药。只要你能够满足到员工合理的要求，想必员工也不是非走不可的，毕竟去哪都是工作，还不如安安稳稳的在一家公司干久一点。
相信我啊没有员工会无缘无故辞职的，提出辞职肯定是因为对公司有不满，你要了解到他是因为哪些原因才想要辞职的。最好的方法就是找个咖啡馆或者是晚上吃顿饭，以朋友的关系去聊天，聊聊近况如何，聊聊生活过得怎么样，最后再了解他离职的原因是什么。
如果是因为薪资满足不了他，你可以提出涨薪。如果是因为工作太忙没有休息时间你可以提出放他几天假让他好好休息会。如果是因为想要去别的地方寻求更好的发展你就该考虑是不是要给他升职什么的了，对症下药是最好的方法。
想要留住优秀的人才啊，你总得有吸引到人家留下来的东西呀。你没理由说人家付出的跟得到的不成正比，傻子都不会这么做的。大家都是要生活的，工作又不是白白奉献自己，你所开的条件满足到我了我自然就会好好的工作争取给你回报更多，这才是一个平衡的状态。不要老想着压榨员工，找工作的人是很多，辞职之后你可以再招聘，但是优秀的人少可是不多的。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-09-22
那还不简单，比如说你给他加薪啊！你就直接问他，如果给他加薪，他还愿不愿意留下。我的上一位老板给我开的工资也不是很高，2300一个月，高级服务员的职位。你想啊，2300五险一金扣500块钱，一个月1800多一点，工资也不算是高了。
第2个回答 2019-09-23
作为部门经理，优秀员工递交了辞职信。这是你不想看到都事。可是既然是“优秀员工”，职薪上他们选择的空间更大。
第3个回答 2019-09-23
了解他辞职的原因，和他倾心交谈，说明公司对他的重视。若自已不能满足对方条件，请示总经理解决。精诚所至，金石为开。
第4个回答 2019-09-23
给他一个留下的理由，大于他走的理由。如果工作优秀给出职业规划，和公司一起成长。如果不是工作问题辞职，可以给他一个长假去处理。从公司制度容许范围多给予帮助。