企业区位转移是指企业为了降低生产成本、扩大市场、获取资源等优势而将原先的生产地点进行调整的过程。在企业区位转移决策中，通常会考虑到成本、市场、政策等因素。最低成本是企业考虑区位转移时非常重要的一个因素，因为它直接关系到企业的竞争力和盈利能力。例如，一家制造业企业在原生产地的成本较高，运营困难，同时在新的生产地，政策支持力度更大，市场需求更广泛，生产成本也更低，因此决定将生产厂房搬迁至新地点。在这个过程中，企业需要考虑搬迁的各种成本，如劳动力成本、土地成本、物流成本、税收成本等，以便进行成本比较，并选择最佳的生产地点。另一个例子是，一家零售企业发现在原先经营的地区市场已经饱和，而在新的地区有更大的市场需求和销售潜力，因此决定将店铺搬迁至新地点。在这个过程中，企业需要考虑多方面的因素，如租金成本、人流量、竞争情况等，以便进行市场比较，并选择最有利的营业地点。综上所述，企业在进行区位转移时，虽然最低成本不是唯一的考量因素，但通常是企业首要考虑的因素之一。
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