浅谈如何在企业中创建“节约型”班组

Question

如题所述

Answer 1

　　（1）班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实。
　　（2）科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益。
　　（3）加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算。
　　（4）班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

Answer 2

摘　　要:随着社会主义市场经济的建立和完善，企业内部改革的深化，石油企业内部管理从粗放型逐步转向高、严、细、实、全的管理模式。企业必须以经济效益为中心开展各项工作，而班组是企业的细胞，作为企业最小的基层管理组织，是企业生产经营的基础环节．班组如何从实际出发真正在“节约”上做好文章，提高员工的节能意识，降低资源消耗，是进一步推进班组建设，进而以“五型”班组建设为载体，为企业营造发展循环经济的良好氛围．也是“科学发展观”在企业生产经营活动中的重要体现．所以开展好创建节约型班组活动．是直接关系到企业有限资源的合理使用和提升企业整体经济效益的重要环节。本回答被提问者采纳