基建安全文明施工“六化”管理目标是什么?

如题所述

基建安全文明施工“六化”管理目标包括:
1. 安全管理制度化:确保施工安全管理体系健全,规章制度完善,管理措施到位。
2. 安全设施标准化:依照规范要求,配置安全防护设施,保障施工场所的安全防护设施齐全有效。
3. 现场布置条理化:合理规划施工现场,实现物料堆放整齐、作业区域清晰,确保施工秩序井然。
4. 机料摆放定制化:对机械设备和材料进行有序摆放,减少安全隐患,提高作业效率。
5. 作业行为规范化:强化作业人员的安全意识和操作技能,执行标准化作业程序,预防事故发生。
6. 环境影响最小化:在施工过程中,采取有效措施减少对环境的影响,实现绿色施工。
实现“六化”管理目标的同时,还需注意以下几点:
1. 设施一体化:实现运输方式间基础设施的整合,提高运输效率。
2. 装备标准化:推动运输工具的标准化、规范化发展,保障运输安全。
3. 从业资格化:完善运输行业职业资格制度,提升从业人员素质。
4. 服务精准化:优化综合交通运输服务,提高服务质量和效率。
5. 运行信息化:加快运输管理信息系统建设,提升运输服务信息化水平。
6. 管理精细化:构建高效的管理体制和机制,规范管理行为,提高管理效能。
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