团队的基础要素
一个成功的团队，首要条件是拥有强大的凝聚力和集体荣誉感，这是维系团队稳定发展的基石。低的离职率，显著的部门业绩，团队成员共同努力，保持高效的工作状态和效率，即便在困难时刻，也能保持坚毅不屈。他们坚决执行公司领导的决策，具备强烈的大局观和责任感，团队内部稳定，凝聚力和向心力显著，学习和建设能力优秀，员工素质不断提升。
工作业绩评分（40分）
团队需坚决执行公司的战略规划，以团队合作为核心，而非过分依赖个人能力。积极参加公司组织的各项活动，为公司的长远发展做出实质性的贡献，这是评选优秀团队的重要标准。
评选标准和资格
优秀团队的评选涵盖了"先进部门/单位"和"优秀项目部"的集体荣誉，以及"优秀项目经理"和"优秀员工"的个人表现。评选的核心标准包括出色的业绩表现。
优秀团队的特征
1. 明确目标：团队成员虽然可能目标各异，但共享一个明确的共同目标，确保团队行动一致。
2. 角色清晰：每个成员明确自己的职责和角色，以便高效协作，共同推动目标的达成。
3. 良好氛围：团队内部沟通顺畅，合作无间，共同面对挑战，克服困难，实现成功。
4. 积极进取：团队成员持续学习和进步，提升团队的整体素质，永不停歇。
5. 品行素质：团队成员具备良好的职业道德，遵守公司规章制度，无违规行为，如无迟到、早退、请假或旷工等违纪情况。
综上所述，一个优秀的团队需具备多方面的素质，包括凝聚力、集体荣誉感、优秀的工作业绩、积极的工作氛围和成员的品行素质，这样才能确保团队的稳定发展和卓越表现。