不管犯多大的错误，就算要走也要潇洒的走。
你可能会给部门带来一定的影响，正常员工犯错，处罚都是往上走三级的，所以上级领导也会因为你而收到处罚，所以要和上级领导做出真诚的道歉，领导们会点醒你的错误意识，告诉你如何改变。我相信领导看到您你真诚的道歉，肯定会原谅你。
如果你直接辞职，领导一定会觉得你是故意犯错，然后给他借口辞退你。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2021-09-10
在工作中，我们都会犯错误，但是不能因为犯了错误就选择离职。
没有人会永远正确，工作上出现了错误，先道歉，表示因为自己工作上的失误，给大家带来的不便，之后努力去学习，改正错误。
而且，就算这个错误带来的影响比较大，领导很不高兴，但是既然领导没有提出要开除你，你就不要主动提辞职，开除和主动离职这两者之间差别很大的。
第2个回答 2021-09-09
在新的工作中犯了错误，没有你想象中的那么严重，该不会被开除，如果如果你想留下来，就先去道歉。如果你觉得这份工作对你来说不重要，你可以直接辞职。
第3个回答 2021-09-10
错误分很多种，有些错误不可原谅，有些错误可以避免，有些错误零容忍，而有些错误可以犯。具体要看是那种，如果是特别严重的承不承认都是要承担后果的。
1）态度要诚恳认真。
做错了事，成人错误的时候要注意，先不过错误的严重性，就说是不是错了？错了就要有错了的态度，起码要拿出个样子给领导看。做与不做是两回事，不做跟做错了又是两回事，做错了态度陈恳与抵抗又是两回事。
2）亡羊补牢。
亡羊补牢为时未晚。这个故事大家都听过，当我们犯错后需要承认时，与其坐等批评处理，不如在承认错误的时候拿出弥补的方案。比如经济赔偿，比如自动降薪等。这是补救的一种方式，并且能对自己的错误进行补救。
3）勇于担责，
有一部分人明明自己错了还在推卸责任。在领导眼里这样的人最讨厌。当我们发现自己或团队犯了错之后，首先想的不是把错误推给别人，而是自己揽下来。领导不是傻瓜，知道这错误是怎么产生的。
4）承认错误后，
不要让领导给你下惩罚的量，自己先开口，并且将惩罚定的高些。这完全是心理战的一种，领导辞退了你再次招聘新人或提拔人不一定有你用着舒心。只要你犯的错误不是什么原则性问题，而且你提出的惩罚又过于严厉，领导大多都会从轻处理，给同仁一个交代揭过去了。
5）选个好的时机去承认错误，
领导心情不好的时候去承认，屁大个事儿都能变成弥天打错。这个自己掌握吧，结合自己的情商，别把自己埋坑里了。
6）承认错误的过程中最好找好外援，
这种方法慎用。就是错误非常严重，当你承认错误的时候，领导会压不住火气喷你，领导一怒之下就会做出不理智的决定。这个时候你要安排一个同事或者下属救场，打断你与领导的谈话。并且汇报一些无关紧要的工作。这样会缓和你与领导的情绪。本回答被网友采纳
1）态度要诚恳认真。
做错了事，成人错误的时候要注意，先不过错误的严重性，就说是不是错了？错了就要有错了的态度，起码要拿出个样子给领导看。做与不做是两回事，不做跟做错了又是两回事，做错了态度陈恳与抵抗又是两回事。
2）亡羊补牢。
亡羊补牢为时未晚。这个故事大家都听过，当我们犯错后需要承认时，与其坐等批评处理，不如在承认错误的时候拿出弥补的方案。比如经济赔偿，比如自动降薪等。这是补救的一种方式，并且能对自己的错误进行补救。
3）勇于担责，
有一部分人明明自己错了还在推卸责任。在领导眼里这样的人最讨厌。当我们发现自己或团队犯了错之后，首先想的不是把错误推给别人，而是自己揽下来。领导不是傻瓜，知道这错误是怎么产生的。
4）承认错误后，
不要让领导给你下惩罚的量，自己先开口，并且将惩罚定的高些。这完全是心理战的一种，领导辞退了你再次招聘新人或提拔人不一定有你用着舒心。只要你犯的错误不是什么原则性问题，而且你提出的惩罚又过于严厉，领导大多都会从轻处理，给同仁一个交代揭过去了。
5）选个好的时机去承认错误，
领导心情不好的时候去承认，屁大个事儿都能变成弥天打错。这个自己掌握吧，结合自己的情商，别把自己埋坑里了。
6）承认错误的过程中最好找好外援，
这种方法慎用。就是错误非常严重，当你承认错误的时候，领导会压不住火气喷你，领导一怒之下就会做出不理智的决定。这个时候你要安排一个同事或者下属救场，打断你与领导的谈话。并且汇报一些无关紧要的工作。这样会缓和你与领导的情绪。本回答被网友采纳
第4个回答 2021-09-10
无论辞职与否，都应该先就自己的错误行为向公司道歉！犯了错首先应该想到的是承认错误并及时改正和挽回损失，而不是逃避，所以最好不要主动提出辞职。你是新员工，在还没对你完全了解之前，我相信公司领导是不会安排很重要的事情让你去做的，有个试错的过程。可能你认为这件事情很严重，但在公司领导那里说不定想通过这过程来考察你。