银行矩阵式管理模式有哪些特点

Question

如题所述

Answer 1

矩阵式的管理模式，指的是银行之机能式组织形态下，为了某一个特别的任务，另外的组成专案的小组来负责，这一个专案的小组与原有的组织相配合，在形态上面有行列交叉之式，所以被称之为矩阵式组织，矩阵式组织形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础之上，再增加一种横向的领导系统，它主要是由职能部门系列和完成某一个临时任务组建项目小组系列组成的。从而可以同时的实现事业部是与职能式组织结构特征的组织结构形式。
银行矩阵式管理模式的特点就是具有双道命令的系统，两道系统的权力平衡，是这种组织最为关键的一点，但是在现实当中又没有办法存在这种绝对的平衡，因此在实际的工作过程当中，就会存在两条相互结合的划分职权的路线，职能与产品，这也会形成两种深化的演化形式，职能式矩阵和项目是矩阵，职能式矩阵主要是以职能主管为主要的决策人，项目式矩阵主要是以产品项目负责为主。
银行矩阵式管理模式的优点可以同时具备事业部式以及职能式组织结构的优点，其次也能够兼并职能式和产品式职能划分的优点，这主要是因为职能式职能划分与产品式职能划分的优缺点正好是互补型，除此之外也能够加强横向的联系，专业设备以及人员得到了充分的利用，实现了人力资源的弹性共享，这种管理模式也具有比较大的机动性，能够促进各种专业人员的互相帮助，互相激发。