第1个回答 2020-02-27
在中大咨询官网的业务板块中了解到咨询公司可以做到以下几点:
1、进行访谈调研,全方位诊断与判定公司数字化现状,明确数字化转型的需求。
2、以新价值为导向,甄选最合适的数字化技术作为锚点,提高转型的投资回报率。
3、搭建企业数字化规划架构,从全局角度规划转型目标,制定中长期转型计划。
4、持续评估数字化转型的绩效,加强风险管理和控制。
并帮助企业实现以下收益:
1、明确转型需求,规划制定数字化战略目标和长远计划,避免出现“短视”情况。
2、基于业务场景选择“准而精”的最佳数字化技术,提高数字化转型的收益。
3、数字化规划架构实现全局性的信息优化和整合。
4、评估数字化绩效评价,实现数字化的持续改进。本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2020-02-27
在企业数字化转型的过程中管理中心公司要首先帮助企业建立庞大的数据库将企业管理的各类数据纳入数据库中建立优化管理模型进行数字化规划
第3个回答 2020-02-27
这个问题不是三言两语能说清楚的。
建议结合企业需求,联系一下当地的工业与信息化局。它的信息推广处会协助企业完成相关辅导。